Cámaras de Comercio: el 15% de las pymes están en riesgo por la falta de crédito

El presidente de la Cámara de Comercio de Madrid, Salvador Santos Campano, aseguró hoy que en este momento “el 15 por ciento de la pymes españolas están en riesgo de cerrar por falta de crédito”, y abogó por que el Ejecutivo central “se haga cargo de las deudas que tienen los ayuntamientos y las comunidades autónomas con las empresas”, algo que a su juicio “proporcionaría liquidez directa”.

Así lo indicó en una entrevista concedida a Onda Cero, en la que recordó que la Comunidad de Madrid y la Cámara han firmado la concesión de unos créditos con Caja Madrid y La Caixa. “Esos créditos están llegando”, aseguró el presidente de la entidad cameral.

“Hay tres millones de pymes que están esperando a ver si pueden disponer de los créditos ICO, y no hay forma de que lleguen”, agregó Santos Campano, al tiempo que dijo que “todavía no han llegado a los bancos los avales que el Gobierno central les prometió para que puedan salir al mercado a ‘coger’ dinero”.

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Directivos externos y valores familiares

La principal consideración a la hora de considerar a contratar a un directivo externo es el valor que esta persona pueda aportar a la empresa familiar. Pero aún más importante es asegurarse que los directivos externos conozcan los valores de la familia propietaria y sepan la importancia de identificarse con la cultura de la empresa familiar. Si los valores y la cultura de la familia empresaria coinciden con la de los directivos externos, la integración será un proceso natural que permitirá a tener un punto de vista similar sobre el futuro de la empresa y fijar los objetivos con una mayor facilidad. Una vez aclaradas las concordancias en el tema de valores será más fácil tratar algunas cuestiones importantes como la política accionarial, el trabajo en equipo, las inversiones y las tareas directivas.   

A la hora de escoger el mejor candidato, entre las principales recomendaciones sería prestar una especial atención a aquellos directivos que saben arriesgarse y que conocen las cargas y desafíos de dirigir una empresa. Esto supondrá que el perfil sea de una persona con experiencia en otros proyectos empresariales que pueden servir de modelo para el camino que ha de tomar su propia empresa en el futuro, o en otras palabras que sea un “capitán” experto que haya llevado el timón de otras empresas durante diversos periodos de crecimiento y prosperidad. Antoine de Saint-Exupery decía, “Si quieres construir un barco, no empieces por buscar madera, cortar tablas o distribuir el trabajo, sino que primero has de evocar en los hombres el anhelo de mar libre y ancho.” Por esto es tan importante que sea una persona capaz de inspirar y liderar la plantilla para que se identificara e entusiasmara con el proyecto.

El  poder motivador del directivo externo capaz de “contagiar” no solo a los empleados sino también a los propietarios, ejercerá de puente al futuro de la empresa. Por esto sería recomendable que los candidatos sean individuos que no teman arriesgarse y que conozcan las cargas y desafíos de dirigir una empresa durante diversos periodos de crecimiento y prosperidad. Una vez haya encontrado a los candidatos idóneos sería recomendable:

– invertir tiempo en conocerlos a fondo.

– presentarlos a los miembros de la familia que sean propietarios y directivos en activo.

– mantener un flujo continuo de información relevante para que estén listos para actuar

– establecer una relación bien definida entre propietarios y externos

– definir una misión con metas claramente definidas

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Calidad de servicio en el pequeño comercio

El Consejo Superior de Cámaras con la participación de las Cámaras de Comercio, Industria y Navegación (que actúan como delegaciones), ha puesto en marcha un servicio de Certificación de Calidad de Servicio en el pequeño comercio. 

La norma que se utiliza como referencial es la UNE 175001-1 “Calidad de Servicio para Pequeño Comercio. Parte 1: Requisitos Generales” que establece los requisitos de calidad para la actividades de venta y servicios adicionales prestados por los establecimientos comerciales, que permitan satisfacer las expectativas del cliente.

En este sentido la certificación bajo la Marca Cámaras “Calidad de servicio en el pequeño comercio” que ofrece el Consejo y las Cámaras es una garantía de que el establecimiento comercial satisface al cliente y vela por su mejora continua.

El objetivo perseguido es mejorar la competitividad del comercio minorista, incorporando la calidad de servicio como valor principal de su gestión. Esto permite la consolidación del sector comercial como referente del tejido productivo de nuestro país.

Destinatarios

La norma UNE 175001-1 aplica a la actividad de venta y servicios adicionales ejercidos por los establecimientos comerciales, independientemente de la naturaleza de los productos o servicios comercializados. Por lo tanto para poder certificarse por la norma UNE 175001-1 el establecimiento comercial debe cumplir las siguientes premisas:

La actividad del establecimiento debe estar incluida en el Anexo A de la Norma 175001- Parte 1.

La actividad debe estar incluida en el Capítulo 1: objeto y campo de aplicación de la misma norma.

El número de trabajadores debe ser menor de 20 personas.

Proceso de certificación

Para conocer mas sobre la Marca Cámaras “Calidad de servicio en el pequeño comercio” y ver en detalle como es el proceso de certificación, consulta la siguiente página web: www.calidad-comercio.com

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Solicitud de subvenciones para asistencias técnicas (Ayudas a la economía social).

Objeto del trámite

Subvenciones destinadas a las cooperativas de trabajo asociado y a las sociedades laborales para las actuaciones de asistencia técnica. Estos servicios de asistencia técnica a la gestión y producción, deberán ser prestados por empresas o personas físicas especializadas que reúnan garantías de solvencia profesional y podrá consistir en alguna de las siguientes modalidades: La asistencia técnica consistirá en alguna de las siguientes modalidades:

a) Contratación de directores y gerentes.

b) Estudios de viabilidad, organización, comercialización, diagnosis u otros de naturaleza análoga, salvo los que sean exigidos en la tramitación de expedientes administrativos para la obtención de autorizaciones y/o subvenciones.

c) Informes económicos y auditorias, siempre que unos y otras no se realicen para cumplir una obligación normativamente establecida.

d) Asesoramiento en las distintas áreas de la gestión empresarial. Este supuesto no podrá referirse a tareas de asesoramiento que por su naturaleza tengan carácter ordinario y continuado en la actividad de la empresa, debiendo circunscribirse únicamente a aquellas de carácter extraordinario que afecten a la viabilidad de la misma o para la puesta en marcha de proyectos orientados a incorporar la innovación en los procesos de gestión y organización o a la implantación de nuevas tecnologías en el campo de la sociedad de la información y la comunicación, que contribuyan a una mejora de su competitividad.

¿Quién puede iniciarlo?

Interesados/Solicitantes- Cooperativas con socios trabajadores o de trabajo y sociedades laborales. Requisitos 

a) Estar legalmente constituidas e inscritas. Se entenderá como fecha de inscripción, la del asiento de presentación en el registro público correspondiente, siempre que la inscripción se produzca dentro del plazo de validez de dicho asiento. 

b) Estar al corriente de las obligaciones tributarias y de Seguridad Social. 

c) No haber sido sancionadas, mediante resolución firme, con la pérdida de la posibilidad de obtener subvenciones.Inicio  Cuantía de la ayuda/Procedimiento de cobro CUANTÍAEl importe de la subvención será de hasta el 50 por ciento del coste de la actuación y no podrá superar la cuantía de 20.000 euros. En el supuesto de que la subvención por asistencia técnica sea concedida a una entidad asociativa de cooperativas o de sociedades laborales, que actúe como organismo intermedio, y cuya actividad revierta en prestaciones a un conjunto de estas sociedades, para la determinación del importe de la subvención se deberá evaluar el importe imputado a cada una de ellas, a efectos de no sobrepasar las limitaciones establecidas en la norma de minimis. En este caso la cuantía de la subvención será el 75 por ciento del coste de los servicios prestados con un límite máximo de 30.000 euros, por cada proyecto de actuación conjunta y sin que el importe por cooperativa o sociedad laboral resulte superior a 3.000 euros. El resto del coste de los servicios prestados deberá ser asumido por las cooperativas y sociedades laborales a las que se presten dichos servicios. 

 ¿Cuándo solicitarlo?  

Plazo de presentación 

Para el ejercicio 2009, podrán solicitarse las ayudas en el plazo de dos meses desde el día siguiente al de la publicación de la convocatoria en el DOCV nº 6001, de 27/04/2009. 

¿Dónde dirigirse?  

– Las solicitudes se presentarán en cualesquiera de los registros de entrada dependientes de la Conselleria de Economía, Hacienda y Empleo. – En los registros de los órganos administrativos a que se dirijan o ante cualquier órgano administrativo que pertenezca a la Administración General del Estado, a la de cualquier administración de las comunidades autónomas, o a la de alguna de las entidades que forman la Administración Local si, en este último caso, se hubiera suscrito el oportuno convenio, así como en las representaciones diplomáticas u oficinas consulares de España en el extranjero.

 – También en cualquier oficina de Correos. En este caso se deberá presentar en sobre abierto para que se pueda estampar el sello y la fecha en el impreso de solicitud y en la copia. 

 – Y, preferentemente, dependiendo del domicilio del solicitante, en:DIRECCIÓN TERRITORIAL DE EMPLEO Y TRABAJO – ALICANTEC/ PINTOR LLORENÇ CASANOVA, 6  03003 Alacant/Alicante Tel: 012DIRECCIÓN TERRITORIAL DE EMPLEO Y TRABAJO – CASTELLÓNPS. RIBALTA, 10 – ENTRESÒL  12004 Castelló de la Plana/Castellón de la Plana Tel: 012DIRECCIÓN TERRITORIAL DE EMPLEO Y TRABAJO – VALENCIAAVDA. BARÓ DE CÀRCER, 36  46001 Valencia Tel: 963866750 

¿Qué documentación se debe presentar?

– Las solicitudes deberán ir acompañadas de la siguiente documentación. La documentación se presentará en dos copias previamente compulsadas: DOCUMENTACIÓN GENERALSin perjuicio de la documentación que, para cada tipo de ayuda, específicamente se establezca en la correspondiente base, las solicitudes deberán ir acompañadas de la siguiente documentación general:

a) Tarjeta de identificación fiscal.

b) Escritura de constitución de la entidad, a la que se acompañará los estatutos de la misma y todas sus modificaciones.

c) Documento nacional de identidad y, salvo que la capacidad de representación se contemple en los estatutos de la entidad, escritura de poder, suficiente y subsistente para actuar ante la administración pública en el procedimiento de concesión de subvenciones y ayudas públicas, de la persona o personas físicas que actúen en nombre y representación de una persona jurídica en la suscripción de la solicitud. Cuando la representación se haya conferido con carácter mancomunado, la solicitud deberá suscribirse conjuntamente por quienes, de conformidad con lo dispuesto en el título que les conceda facultades mancomunadas, puedan representar válidamente a la solicitante.

d) Declaración suscrita por la representación legal de la entidad, con referencia a la fecha de la solicitud, de hallarse al corriente en el cumplimiento de las obligaciones registrales o de otra índole que vengan impuestas a la entidad solicitante por la legislación específica de aplicación a la misma, según se trate de una cooperativa o una sociedad laboral. Expresamente se hará constar que la entidad, en caso de contar con trabajadores por cuenta ajena, no sobrepasa los límites legales de contratación de los mismos o que ha obtenido la oportuna autorización por el exceso.

e) Datos de domiciliación bancaria, según modelo facilitado el efecto (Ficha de Mantenimiento de Terceros) que se presentarán, necesariamente, en dos ejemplares originales, acompañando certificación de la entidad financiera acreditativa de la cuenta bancaria, según lo establecido en el artículo 4.1 de la Orden de 15 de febrero de 2005, de la Conselleria de Economía, Hacienda y Empleo.

f) Memoria, según modelo, en relación con la actividad objeto de la subvención, que deberá recoger las circunstancias que concurran en el proyecto de entre las reseñadas en la base 5 y que permitan aplicar los criterios de valoración que servirán de base a la concesión de la subvención. La falta de cumplimentación de cualquiera de los apartados de dicha memoria será valorada otorgando cero puntos al correspondiente criterio.

g) Documentación acreditativa de que el solicitante se encuentra al corriente del cumplimiento de sus obligaciones tributarias y con la Seguridad Social, cuya vigencia se extienda, al menos, cinco meses contados desde la fecha de su presentación. La presentación de la solicitud de subvención conllevará autorización de la empresa solicitante para que el órgano concedente obtenga de forma directa, a través de certificados telemáticos, la acreditación de las circunstancias previstas en los artículos 18 y 19 del Reglamento de la Ley 38/2003, de 17 de noviembre, General de Subvenciones, referidos al cumplimiento de obligaciones tributarias y cumplimiento de obligaciones con la Seguridad Social, respectivamente, en cuyo caso el solicitante no deberá aportar la correspondiente certificación. No obstante el solicitante podrá denegar expresamente el consentimiento, debiendo aportar entonces la certificación en los términos previstos en el citado reglamento.Sin embargo de lo expresado en el anterior párrafo, en el caso en que la entidad no cuente con personal socio o trabajador que deba estar dado de alta en el Régimen General de la Seguridad Social o en el especial que, en su caso, corresponda, la empresa solicitante presentará, necesariamente, declaración referida a dicho extremo debidamente suscrita por su representación legal.Las entidades que gocen de alguna exención tributaria presentarán la documentación que acredite la concesión efectiva de dicha exención o, en su caso, manifestarán la norma o normas que les conceden dicha exención.

h) Declaración en la que se hagan constar las subvenciones o ayudas obtenidas o solicitadas para la misma finalidad o, en su caso, una declaración expresa de no haberlas solicitado.

i) Acreditación de no estar incurso en ninguna de las prohibiciones recogidas en los apartados 2 y 3 del artículo 13 de la Ley 38/2003, de 17 de noviembre, General de Subvenciones que deberá efectuarse según lo dispuesto en el apartado 7 del citado artículo, según modelo normalizado.

j) Las cooperativas y sociedades laborales deberán aportar, además, declaración sobre todas las ayudas de minimis recibidas durante los dos ejercicios económicos anteriores, así como de las ayudas de minimis recibidas en el ejercicio corriente o las de tal naturaleza que hayan solicitado en el mismo y que, a la fecha de la solicitud, se encuentren pendientes de resolver.De conformidad con lo establecido en el Reglamento (CE) 1998/2006, de 15 de diciembre, de la Comisión, (DO L 379 de 28 de diciembre de 2006) la ayuda total de minimis concedida a una empresa determinada no podrá ser superior a 200.000 euros durante cualquier periodo de tres ejercicios, reduciéndose esa cifra a 100.000 euros para las empresas que operen en el sector del transporte por carretera. La entidad solicitante deberá declarar por escrito ante la Dirección General de Trabajo, Cooperativismo y Economía Social, en el plazo de quince días computado desde la fecha en que le sea concedida la subvención o realice nuevas solicitudes de ayudas, las nuevas situaciones que puedan producirse respecto a las circunstancias a que se refiere la declaración exigida en la letra h) del apartado anterior. La omisión de esta comunicación será causa de denegación de la subvención solicitada o, en su caso, dará lugar a la resolución de la subvención ya concedida, con los efectos señalados en la base 12. Cuando la solicitud no reúna los requisitos señalados en estas bases o los establecidos con carácter general en la citada Ley General de Subvenciones o en el artículo 71 de la Ley 30/1992, de 26 de noviembre, de Régimen Jurídico de las Administraciones Públicas y del Procedimiento Administrativo Común, o no se acompañe a la misma la documentación que deba acompañar a la solicitud de acuerdo con las presentes bases, se requerirá al interesado para que en el plazo, máximo e improrrogable de 10 días subsane la falta o acompañe los documentos preceptivos, con indicación de que, si así no lo hiciere, se le tendrá por desistido de su petición, previa resolución que deberá ser dictada en los términos previstos en el mismo artículo 42 de la precitada ley. Documentos presentados con anterioridad. En el supuesto de que los documentos que deben acompañar a la solicitud de concesión de las ayudas ya estuvieran en poder de cualquier órgano de la administración actuante, el solicitante podrá acogerse a lo establecido en el apartado f) del artículo 35 de la Ley 30/1992, de 26 de noviembre, de Régimen Jurídico de las Administraciones Públicas y del Procedimiento Administrativo Común, siempre que se haga constar la fecha y el órgano o dependencia al que fueron dirigidos, la identificación del procedimiento en que obren y que no hayan transcurrido mas de cinco años desde la finalización del procedimiento al que correspondan. Siempre que las presentes bases no especifiquen otra cosa, tanto la documentación general a que se refiere esta base, como la que, en su caso, exijan las restantes bases, se presentará en dos copias previamente compulsadas. Salvo que otra cosa se determine en estas bases, las solicitudes, memorias y demás declaraciones que deban presentarse según un formulario establecido al efecto, lo serán utilizando para ello los modelos que pueden obtenerse en el apartado dedicado a las concretas ayudas de que se trate, dentro de la dirección web de la Generalitat: www.gva.es/subvencionesecosocial. DOCUMENTACIÓN ESPECÍFICA (POR CADA COOPERATIVA Y SOCIEDAD LABORAL) En las actuaciones para las que se soliciten subvenciones por prestación de asistencia técnica reseñadas en la base 17:a) Para los servicios de asesoramiento, estudios, informes económicos o auditorias se adjuntará un índice del contenido del trabajo a desarrollar, un presupuesto detallado del mismo, una copia del contrato, así como una memoria de la entidad o currículum vitae de lpersona que realice el estudio o asesoramiento.b) En las subvenciones por contratación, el contrato de trabajo y el currículum vitae de la persona contratada. En el supuesto de que los beneficiarios fueren entidades asociativas de cooperativas o de sociedades laborales deberán, además, aportar una memoria del plan de actuación que deberá contener como mínimo:· Denominación, NIF y domicilio social de las empresas que van a participar del servicio.· Sector al que pertenecen, con exclusión de los no contemplados en estas bases.· Ámbito geográfico del plan de actuación.· Presupuesto detallado de la actuación.· Criterios de imputación del importe de la subvención a cada una de las sociedades a las que se preste el servicio.· Previsión sobre la contribución a la financiación del Plan por cada una de las empresas receptoras del servicio de asistencia técnica. Impresos asociados  SOLICITUD GENERAL DE SUBVENCIONESANEXO I. ASISTENCIA TÉCNICADECLARACIÓN RESPONSABLE (A PRESENTAR CON LA SOLICITUD DE SUBVENCIÓN)MEMORIAMANTENIMIENTO DE TERCEROSDECLARACIÓ DE AYUDAS DE MINIMISDECLARACIÓN RESPONSABLE (A PRESENTAR CON LA JUSTIFICACIÓN DE LA SUBVENCIÓN) 

¿Cómo se tramita?  

Pasos

– Presentación de la solicitud y documentación requerida 

– El procedimiento para la concesión de estas subvenciones se tramitará en régimen de concurrencia competitiva. 

– El procedimiento se iniciará de oficio mediante convocatoria pública aprobada mediante Resolución dictada por el titular de la Dirección General de Trabajo, Cooperativismo y Economía Social, por delegación del Conseller de Economía, Hacienda y Empleo, y publicada en el Diari Oficial de la Comunitat valenciana. 

– La ordenación e instrucción del procedimiento corresponderá a la Dirección General de Trabajo, Cooperativismo y Economía Social para los expedientes de ayudas de apoyo a la inversión por cooperativas de trabajo asociado y sociedades laborales establecidas en la base 16 de la orden, correspondiendo a la Dirección Territorial de Empleo y Trabajo, de la Conselleria de Economía, Hacienda y Empleo, de la respectiva provincia cuando se trate de solicitudes de las ayudas de apoyo a la incorporación de socios y para asistencia técnica, reguladas en las bases 15 y 17, respectivamente.

 – Una vez efectuados el examen y la preevaluación de las solicitudes, éstas serán sometidas a informe del órgano colegiado previsto. – Dicho órgano colegiado asignará a cada una de las solicitudes una puntuación, de conformidad con las reglas de valoración que se establezcan en desarrollo de las presentes bases. 

– Excepcionalmente el órgano competente para la concesión de la subvención podrá proceder al prorrateo, entre los beneficiarios de éstas, del importe global máximo destinado a las subvenciones de las correspondientes actuaciones. 

– La competencia para resolver sobre las solicitudes formuladas corresponde al conseller de Economía, Hacienda y Empleo. No obstante se efectuarán delegaciones en los directores territoriales de Empleo y Trabajo y en el Director General de Trabajo, Cooperativismo y Economía Social. 

– El plazo máximo para resolver y notificar la resolución procedente será de tres meses a contar desde la finalización del correspondiente plazo de presentación de solicitudes. 

– Transcurrido el plazo anterior sin que se haya dictado y notificado resolución expresa, se entenderá desestimada la pretensión por silencio administrativo.

¿Qué recursos proceden contra la resolución?

– Las resoluciones que dicte el conseller de Economía, Hacienda y Empleo al amparo de la convocatoria agotan la vía administrativa y contra ellas podrá interponerse recurso contencioso administrativo ante la Sala de lo Contencioso Administrativo del Tribunal Superior de Justicia de la Comunidad Valenciana, en el plazo de dos meses a contar desde el día siguiente a la notificación de la resolución, de acuerdo con lo establecido en la Ley 29/1998, de 13 de julio, Reguladora de la Jurisdicción Contenciosa Administrativa. Y ello, sin perjuicio de lo dispuesto en los artículos 116 y 117 de la Ley 30/1992, de 26 de noviembre, de Régimen Jurídico de las Administraciones Públicas y del Procedimiento Administrativo Común, y de la posibilidad de que los interesados puedan ejercitar, en su caso, cualquier otro que estimen procedente.

 – Ante la desestimación por silencio administrativo podrá interponerse frente al acto presunto idéntico recurso, en el plazo de seis meses a contar desde que hubiese finalizado el plazo para dictar y notificar la resolución expresa; todo ello de conformidad con lo dispuesto en el artículo 46.1 de la Ley 29/1998, de 13 de julio, Reguladora de la Jurisdicción Contenciosa Administrativa, y sin perjuicio de lo dispuesto en los artículos 116 y 117, antes mencionados. 

Información complementaria

* ACTUACIONES SUBVENCIONABLES

a ) Las cooperativas de trabajo asociado y las sociedades laborales para las actuaciones de prestación de asistencia técnica.b) Las entidades asociativas o representativas de cooperativas que cuenten con socios trabajadores o de trabajo y de sociedades laborales para las actuaciones de asistencia técnica que se presten a un conjunto determinado de dichas sociedades. Las ayudas anteriores no serán de aplicación:a) A las empresas que operan en los sectores de la pesca y la acuicultura.

b) A las empresas que operan en la producción primaria de los productos agrícolas que figuran en la lista del Anexo I del Tratado.

c) A las empresas que operan en la transformación y comercialización de los productos agrícolas producción primaria de los productos agrícolas que figuran en la lista del Anexo I del Tratado, en los casos siguientes: cuando el importe de la subvención se determine en función del precio o la cantidad de dichos productos adquiridos a productores primarios o comercializados por las empresas interesadas o cuando la ayuda dependa de que se repercuta total o parcialmente sobre los productores primarios (agricultores).

d) A las ayudas para actividades relacionadas con la exportación a terceros países o Estados miembros de la Unión Europea, entendiéndose como tales las vinculadas directamente a las cantidades exportadas, a la creación y funcionamiento de una red de distribución o a otros gastos de explotación vinculados a la actividad de exportación.

e) A las subvenciones que dependan de que se prime la utilización de productos nacionales con preferencia sobre los bienes importados

f) A empresas activas en el sector del carbón.g) A las ayudas para la adquisición de vehículos de transporte de mercancías por carretera concedidas a empresas que realicen por cuenta ajena operaciones de transporte de mercancías por carretera.

h) A las ayudas a empresas en crisis. Criterios de valoración Una vez comprobada la viabilidad técnica y económica del proyecto, para determinar la concesión y el importe de las subvenciones se tendrá en cuenta los siguientes criterios de valoración:a) Empleo generado en los doce meses anteriores a la fecha de la solicitud.b) Porcentaje de mujeres en el empleo generado.c) Contribución a la integración de colectivos en situación de exclusión social.d) Actividades desarrolladas en el marco de los nuevos yacimientos de empleo definidos por la Unión Europea.e) Incorporación de nuevas tecnologías de la información y de las comunicaciones.f) Desarrollo de proyectos I+D+i.g) Incidencia en la creación y mantenimiento del empleo en el entorno geográfico en que se desarrolle la actuación.h) Contribución a la mejora del medio ambiente. Los anteriores criterios tendrán la misma importancia, valorándose cada uno de ellos de cero a diez puntos, con independencia del orden en el que figuran recogidos. 

Fuentes jurídicas y/o documentales

Normativa 

– Ley 38/2003, de 17 de noviembre, General de Subvenciones (BOE 18/11/03).

– Real Decreto 887/2006, de 21 de julio, por el que se aprueba el Reglamento de la Ley 38/2003, de 17 de noviembre, General de Subvenciones ( BOE 176 de 25/07/2006).

– Decreto 279/2004, de 17 de diciembre, del Consell de la Generalitat, por el que se regulan medidas en los procedimientos de contratación administrativa y de concesión de subvenciones para el fomento del empleo de las personas con discapacidad (DOGV nº 4907, de 21/12/04).

– Orden de 16 de abril de 2008, de la Conselleria de Economía, Hacienda y Empleo, por la que se aprueban las bases reguladoras para la concesión de ayudas destinadas al fomento de las cooperativas y sociedades laborales (DOCV nº 5750, de 25/04/08).

– Resolución de 15 de abril de 2009, del director general de Trabajo, Cooperativismo y Economía Social, actuando por delegación del vicepresidente segundo y conseller de Economía, Hacienda y Empleo, por la que se convocan las ayudas para el fomento de las cooperativas y sociedades laborales para el año 2009, se publican las líneas de crédito y el importe global máximo destinado a financiarlas, así como los tipos máximos de interés de los préstamos acogidos al convenio de colaboración financiera, se establecen los plazos de admisión de solicitudes y se actualizan las reglas para la aplicación de los criterios de valoración de las solicitudes presentadas (DOCV núm.6001, de 27/04/09). Lista de normativa Ver Decreto 279/2004Ver Orden de 16 de abril de 2008Ver Resolución de 15 de abril de 2009

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La Cámara de Madrid, CEIM y BBVA facilitan 2.500 millones a las pymes

La presidenta de la Comunidad de Madrid, Esperanza Aguirre, ha presidido la firma del acuerdo marco de colaboración entre la Cámara de Comercio de Madrid, CEIM (Confederación Empresarial de Madrid-CEOE) y el BBVA, que facilita 2.500 millones de euros en créditos preferentes para financiar tanto el capital circulante como los proyectos de inversión de las pymes madrileñas, cuyas condiciones son semejantes a las que consiguen las grandes empresas.

El presidente de la Cámara de Comercio de Madrid, Salvador Santos Campano, ha afirmado que este convenio “se trata de una nueva medida encaminada a subsanar los escasos resultados que las líneas de financiación del Instituto de Crédito Oficial están teniendo sobre las empresas”

Santos Campano ha suscrito hoy el convenio de colaboración financiera en un acto celebrado en la Real Casa de Correos, junto con Arturo Fernández, presidente de CEIM, y Francisco González, presidente del BBVA. Al acto también asistió el consejero de Economía y Hacienda de la Comunidad de Madrid, Antonio Beteta.

El convenio con el BBVA, sumado a los tres acuerdos que la Cámara de Comercio y CEIM han suscrito con Caja Madrid, “la Caixa” y el Grupo Banco Popular, supone que ambas organizaciones empresariales han facilitado a las pymes y autónomos madrileños el acceso a créditos en condiciones preferentes por valor de 8.500 millones de euros.

Estas actuaciones forman parte de una estrategia financiera global impulsada por la Comunidad de Madrid para facilitar el acceso al crédito que necesitan las pymes y autónomos madrileños y que suma ya más de 9.800 millones de euros, sin contar las operaciones de capital riesgo que se están llevando a cabo. Esperanza Aguirre ha afirmado que esta cifra va a superar a corto plazo los 10.000 millones de euros, dadas las previsiones de firma de acuerdos con otras entidades financieras que está impulsando su Gobierno.

El presidente de la Cámara de Comercio de Madrid ha subrayado su satisfacción por los resultados de la estrategia financiera de la Comunidad de Madrid y por el compromiso del Gobierno de Esperanza Aguirre “para que los empresarios madrileños puedan seguir generando riqueza y empleo”.

Santos Campano ha manifestado también su agradecimiento al BBVA por su “confianza” en el empuje empresarial de la Comunidad de Madrid y ha señalado que la Cámara de Comercio seguirá dirigiendo sus esfuerzos en esta línea de trabajo, “con la seguridad de que es la única manera de que los brotes verdes sean una realidad”.

Cinco líneas de actuación en el acuerdo con el BBVA

El acuerdo de colaboración financiera firmado hoy con la entidad que preside Francisco González se estructura en tres líneas de apoyo a las pymes madrileñas, una serie de servicios preferenciales para las empresas beneficiarias y, por último, en productos y servicios innovadores.

Las tres líneas de apoyo a las pymes tienen por objeto cubrir sus necesidades de financiación, así como las derivadas de su actividad diaria: para financiar su capital circulante, activos fijos, y operaciones de comercio exterior.

La Línea de Apoyo Pymes-Circulante se aplicará, con condiciones especiales de financiación, tanto para atender las necesidades puntuales de tesorería mediante crédito (con un importe máximo de 1 millón de euros por operación) como en las operaciones de factoring.

La Línea de Apoyo Pymes-Activos Fijos se aplicará para la financiación de inversiones en mobiliario e instalaciones de las pymes mediante las modalidades de arrendamiento financiero (leasing) y póliza de préstamo a cuatro años o, en el caso de que las pymes prefieran mantener un servicio de renovación de los bienes sin necesidad de adquirirlos, para sufragar sus operaciones de renting.

Por último, la Línea de Apoyo Pymes-Comercio Exterior aplica condiciones especiales para la financiación de las operaciones de importación y exportación de las pymes madrileñas.

Los servicios preferenciales para las pymes beneficiarias de este acuerdo con el BBVA abarcan desde tarjetas, seguros de empresa y de crédito y hasta productos de gestión del riesgo derivados.

El BBVA pone a disposición de las pymes beneficiarias productos y servicios innovadores entre los que se cuentan soluciones para la gestión de impagados, la prevención de riesgos laborales, la sucesión de la empresa familiar y la gestión de ayudas a la innovación.

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Propuestas ante la crisis de las Cámaras de Comercio

La economía española atraviesa por una delicada situación. Las previsiones sobre crecimiento y empleo son adversas en un entorno de grave crisis financiera internacional, que ha originado una elevada desconfianza en la sociedad española.

Ante esta situación, las Cámaras reiteran la necesidad, planteada ya en julio de 2008, de que el Gobierno lidere un Pacto de Estado contra la crisis, que permita salir cuanto antes de esta grave situación.

 Para las Cámaras de Comercio, las acciones más urgentes son:

1.Acceso al crédito a las PYMES

Diagnóstico

EL acceso a la financiación ajena para las pymes se ha endurecido considerablemente. El fuerte incremento de la morosidad ha provocado la ruptura del ciclo de ingresos y pagos, que mantiene la actividad cotidiana de las empresas. En este aumento se incluye también a las Administraciones públicas, que están alargando los plazos de pagos a sus proveedores.

Propuestas

– Adopción de un Plan de Reestructuración del Sistema Financiero, que permita la recapitalización necesaria para que mejore el suministro de créditos a empresas y familias.

– Creación de un Fondo o Aval Estatal contra la morosidad de las Administraciones públicas y modificar la legislación sobre morosidad para garantizar y reducir los plazos de cobro en las transacciones comerciales.

– Simplificar las condiciones de acceso de las líneas ICO y hacer más atractivo a las entidades financieras la concesión de créditos asociados a dichas líneas. Paralelamente, se debería impulsar el uso de sociedades de garantía y avales.

– Promover programas de impulso a la comercialización de viviendas, con el fin de sacar al mercado el stock actual de viviendas.

2. Revisión global del sistema fiscal español

Diagnóstico

Ante la actual coyuntura, el sistema fiscal debe fomentar el ahorro y la inversión, así como favorecer la competitividad. También es necesario que contribuya a generar liquidez y abaratar los costes del empleo. Es necesario hacer una revisión global del sistema fiscal para adecuarse a las necesidades actuales, en un contexto de creciente competencia.

Propuestas

– Disminución entre 3 y 5 puntos porcentuales las cotizaciones sociales a la Seguridad Social. Para evitar una disminución de la recaudación, se podría incrementar el tipo general del IVA.

– Reducir significativamente la tributación de los beneficios no distribuidos en el Impuesto sobre Sociedades para recapitalizar las empresas.

– Modificar el sistema de liquidación trimestral o mensual del IVA, incluyéndose únicamente las facturas efectivamente cobradas y no las emitidas.

– Aplazamiento, de manera temporal del pago de impuestos y de las aportaciones a la Seguridad Social para las empresas que mantengan y creen empleo.

– Apoyar fiscalmente la autofinanciación de las empresas.

– Exención del Impuesto de Transmisiones Patrimoniales y Actos Jurídicos documentados de las aportaciones que realicen los socios para compensar las pérdidas de la empresa.

– Desaparición del gravamen de operaciones societarias o agilizar las devoluciones de los créditos fiscales que tienen las empresas con la Agencia Tributaria.

3. Reforma del Mercado laboral

Diagnóstico

La economía española requiere una legislación laboral que reduzca la dualidad entre trabajadores fijos y temporales, favorezca la creación de empleo, facilite la incorporación de los grupos más desfavorecidos y dote de mayor estabilidad al empleo. Es necesario implantar un nuevo modelo de crecimiento, basado en la

economía del conocimiento y un aumento sostenido de la productividad.

Propuestas

– Abrir una mesa de negociación para acometer un Pacto de Rentas, dirigido a favorecer la pervivencia de empresas y empleos y frenar la pérdida de competitividad.

– Establecer un tipo más reducido en las cotizaciones a la Seguridad Social para contratos fijos.

– Reducir las modalidades de contratación y eliminar las normas que asocien los crecimientos salariales a la inflación y a la antigüedad.

– Potenciar el uso de las ETT’s o establecer mecanismos para el control eficaz de las bajas y desincentivar el absentismo.

– Estimular la búsqueda de empleo, actuando sobre el subsidio de desempleo y la indemnización por despido.

– Promover la flexibilidad funcional, geográfica y horaria, a través de incentivos fiscales a la vivienda, teletrabajo, fórmulas de conciliación, etc.

– Sobre las jubilaciones, dar más flexibilidad a las fórmulas de continuidad en el trabajo, favoreciendo el retraso en la jubilación definitiva.

– Revisar el coste público de las prejubilaciones y aumentar la relación entre el tiempo trabajado y el importe de la prestación por jubilación.

– Perseguir activamente la economía sumergida con mayores inspecciones y sensibilizar a la sociedad contra estas prácticas.

4. Nueva política energética

Diagnóstico

Es necesario concebir la política energética como una actuación a largo plazo, que requiere como valor fundamental la máxima estabilidad de las normas. Por ello, es preciso diseñar y poner en práctica cuanto antes un nuevo Plan Energético.

Propuestas

– Prorrogar la autorización de funcionamiento de las centrales nucleares en uso.

– Abrir un debate público sobre las posibilidades y costes de cada tipo de energía.

– Eliminar el déficit tarifario y acometer un decidido programa de eficiencia y ahorro energético.

– Fomentar la implantación de plantas de cogeneración y trigeneración en áreas industriales.

– Incentivar a las empresas a crear centrales de compra de energía y potenciar la instalación de surtidores en polígonos industriales para abastecer a las flotas de vehículos híbridos.

5. Sector público

Diagnóstico

Los informes internacionales señalan muchos aspectos de la debilidad actual del tejido institucional español. La unidad de mercado y la eficiencia de los administradores públicos deben ser mejoradas. Desde hace años está pendiente de completarse la reforma de la función pública. La transposición de la Directiva de Servicios y la entrada en vigor en 2010 de la Ley de acceso electrónico a los servicios públicos son una oportunidad única para lograr una mejora de la productividad en el sector.

Propuestas

– Elaboración de un Plan de Consolidación y mejora de la productividad del sector público, en el que se contemple:

– Mejoras en la gestión y atención a empresas y ciudadanos

– Agilización de la revisión de los trámites administrativos que soportan las empresas para su eliminación o simplificación

– Creación de una plataforma en Internet para uso de todas las Administraciones

– Incorporación de criterios de eficiencia y servicio

– Agilizar y simplificar la gestión y concesión de contratos públicos

– Aplicación con criterio general del silencio administrativo positivo

– Medidas que garanticen un rápido reconocimiento de la deuda en la prestación o suministro a las administraciones.

– Adopción urgente de las medidas promovidas por la UE en materia de garantía y penalización en caso de no cumplimiento del plazo de pago.

– Incorporar a toda nueva normativa una estimación del coste económico sobre las empresas.

6. Creación y desarrollo de empresas

Diagnóstico

La creación de empresas es clave para superar la recesión económica. Muchos proyectos empresariales nacen sin las condiciones básicas que garanticen su supervivencia. El emprendedor español encuentra numerosas dificultades en la creación, gestión y cierre de sus negocios.

Propuestas

– Instaurar un sistema de registro único que permita la creación de una empresa en 24 horas.

– Profesionalizar los servicios de creación de empresas.

– Integrar en un solo punto de atención los servicios de asesoramiento empresarial.

– Potenciar el uso de herramientas telemáticas para elaborar el plan de creación o ampliación de la compañía.

– Adaptar el Documento Unico Electrónico (DUE) a la creación y puesta en marcha de autónomos o empresarios individuales.

– Ampliar y reforzar los viveros de empresas.

– Desarrollar una política de clusters.

– Favorecer la transmisión de empresas.

– Mejorar la legislación sobre insolvencia empresarial.

– Apoyar en el Parlamento Europeo la propuesta sobre exención de la presentación de cuentas anuales para micropymes.

– Reducir barreras para el acceso al ejercicio de determinadas profesiones liberales.

– Potenciar el uso de instrumentos financieros de desarrollo empresarial (business angels..).

– Permitir la capitalización de la prestación por desempleo para la puesta en marcha de actividades empresariales.

– Transmitir una imagen positiva del emprendedor y el empresario en la sociedad.

7. Internacionalización

Diagnóstico

El sector exterior sigue presentando debilidades estructurales relacionadas con la base exportadora, la especialización en bienes y servicios de intensidad tecnológica media y baja y en sectores maduros. El reducido tamaño de la empresa o la elevada concentración en países cercanos son otros de los problemas que muestra esta actividad.

Medidas

– Potenciar la coordinación estratégica entre los agentes involucrados en la promoción de la internacionalización.

– Orientar los planes públicos de internacionalización hacia políticas de apoyo a las empresas.

– Apostar por la diversificación de los mercados exteriores y de la oferta exportadora .

– Reorientar los fondos FAD y de cooperación internacional.

– Ajustar el modelo de instrumentos financieros de apoyo a la exportación.

– Desarrollar un plan de imagen país de España en el exterior.

– Intensificar la captación de inversión en el exterior.

– Mejorar la información de oportunidades de mercado para las empresas.

– Implantar medidas y programas de agrupamiento de pymes.

– Adecuar el sistema fiscal de tratamiento de intangibles.

– Establecer medidas administrativas y fiscales que faciliten la incorporación de expatriados e inmigrantes.

– Modificar los criterios de asignación de plazas en la Red de Oficinas Comerciales en el Exterior.

– Adecuar la formación a las necesidades de las empresas para la internacionalización.

8. Educación

Diagnóstico

La disposición de un sistema educativo estable, con reducido fracaso escolar, orientado a la excelencia y conexionado con el tejido empresarial es clave para la competitividad. 

Propuestas

– Acuerdo entre todas las fuerzas políticas en materia de educación para dotar de estabilidad al sistema.

– Enfocar la educación desde el aprendizaje.

– Impulsar la relación entre estudiantes, profesores universitarios y empresas.

– Mejorar la calidad de la formación, priorizando idiomas y habilidades.

– Potenciar los estudios de Formación Profesional.

– Cambiar el modelo de gobernanza universitaria.

– Implantar un modelo eficaz de formación continua.

– Ampliar el uso de las nuevas tecnologías.

– Introducir mecanismos de competencia y excelencia en los centros educativos y de investigación.

– Fomentar el espíritu empresarial desde la escuela.

– Acercar la Administración pública a la realidad empresarial.

– Potenciar el desarrollo de investigaciones desarrolladas por demandas empresariales.

– Crear mecanismos de análisis de las demandas sociales en el diseño de nuevas titulaciones.

9. Justicia

Diagnóstico

El sistema judicial adolece de importantes carencias, en un entorno de incremento de los litigios. Los recursos son insuficientes, la especialización escasa y la burocratización excesiva. Además, la proliferación legislativa lleva a la confusión o al incumplimiento.

Propuestas

– Reforzar y ampliar los Tribunales Mercantiles.

– Lograr una mayor rapidez y previsibilidad de las sentencias.

– Impulsar el arbitraje.

– Potenciar la mediación en los conflictos mercantiles.

– Aplicar con diligencia la legislación sobre morosidad.

– Modificar los programas de selección y formación de jueces.

– No penalizar la actividad empresarial, imponiendo modelos de responsabilidad penal a las personas jurídicas.

10. Igualdad

Diagnóstico

La mejora de la productividad requiere un uso más eficiente de los recursos productivos disponibles. ES preciso eliminar los obstáculos que dificultan la plena participación en la vida económica de determinados colectivos de personas como mujeres, inmigrantes?

Medidas

– Estímulos fiscales en la prestación de servicios de guarderías.

– Horarios de trabajo que compatibilicen la vida familiar y la laboral.

– Impulsar el teletrabajo y más flexibilidad de horarios.

– Considerar como gastos deducibles en el IRPF los imprescindibles para la incorporación plena de los miembros adultos de un hogar (sueldo de empleados del hogar..).

– Fomentar la creación de empresas que presten servicios a familias con personas que necesiten una especial atención.

– Propiciar planes de igualdad en las empresas.

– Potenciar la creación de empresas lideradas por mujeres e inmigrantes.

– Identificar obstáculos a los que se enfrentan los grupos con mayores desigualdades.

– Plan de todas las Administraciones en la concertación de plazas y servicios para la atención de la dependencia.

– Programas de formación activa para colectivos en riesgo de exclusión social.

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La Cámara prevé que la inflación catalana sea del 1,2% a fin de año

La Cámara de Comercio de Barcelona ha actualizado sus previsiones sobre la inflación y la ha situado en el 1,2% en Cataluña y en el 0,8% en España a finales de año, motivo por el que ha pedido al Gobierno y a los agentes sociales que firmen un pacto de moderación salarial para los próximos años. En Cataluña, la inflación es negativa por segundo mes, recortando una décima el diferencial con la media española.

Por su parte, los sindicatos UGT y CC.OO.pidieron ayer que los salarios suban por encima de la previsión de inflación, hasta un 2%, para reactivar el consumo de las personas y las familias. Para CC.OO., la fuerte caída del consumo agrava de forma importante la recesión económica y repercute en un aumento del proceso de desaceleración económica y del crecimiento del paro que, junto con las dificultades de las empresas para obtener créditos, dificulta la salida de la crisis.

Para UGT es prioritario reactivar la economía y el consumo a través de los salarios para evitar una mayor destrucción de empleo, por ello apuesta por aumentar los salarios por encima del 2%.

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Promoción de la Subcontratación Industrial

La tendencia de las empresas es confiar cada vez más la gestión y desarrollo de parte de su proceso productivo a otras empresas. Esta estrategia se conoce como Subcontratación Industrial y conlleva múltiples beneficios y oportunidades para la empresa española.

Cada vez menos empresas fabrican la totalidad de su producto. Muchas se encargan tan sólo del diseño y su ensamblaje e incluso están dejando ya el diseño en manos de otras empresas más especializadas.

Las Cámaras de Comercio apoyamos a través de las Bolsas de Subcontratación Industrial el desarrollo de esta actividad y la consolidación de las empresas españolas subcontratistas.

La Subcontratación Industrial engloba a los sectores de fundición, transformación sin arranque de viruta, mecanización con arranque de viruta tratamientos térmicos, recubrimientos superficiales matrices, moldes y modelos, utillajes, plásticos, caucho, electricidad y electrónica.

La labor de apoyo a la internacionalización de las empresas españolas subcontratistas se engloba en el Plan Sectorial de Subcontratación Industrial que las Cámaras gestionamos desde hace años en colaboración con el Instituto Español de Comercio Exterior (ICEX). Este Plan se encuentra enmarcado en la política de apoyo de planes sectoriales del Instituto.

Las Cámaras gestionamos la página web de la “Subcontratación Industrial Española” A través de ella se informa sobre esta actividad y su oferta exportadora (Directorio de Empresas Subcontratistas con actividad exportadora con información de más de 2.500 empresas, Directorios Proveedores Industriales de los sectores de Automoción, Electrodomésticos, Aeronáutica y Series Cortas), ofreciendo servicios a empresas subcontratistas y contratistas. Los contenidos de la página orientados a los mercados exteriores se encuentran disponibles en castellano, inglés, francés y alemán.

Finalmente, las Cámaras de Comercio somos fuente de información sobre la subcontratación industrial. Elaboramos estudios e informes sobre esta actividad de interés para la empresa.

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¿Cómo las Cámaras de Comercio apoyan a las Empresas Familiares?

En España existen más de 2 millones y medio de empresas familiares. Representan el 75% del empleo privado, dan trabajo a más de 9 millones de trabajadores, realizan el 59% de las exportaciones españolas y el total de su facturación equivale al 70% del PIB español.

Sin embargo, sólo el 30% de estas empresas llega a la segunda generación y únicamente el 15% alcanza la tercera, lo que indica que los períodos de transición generacional son su talón de Aquiles.

Las empresas familiares y las familias empresarias, con sus particulares capacidades, potencialidades y ventajas competitivas, han de asumir los retos propios de cualquier compañía y además deben enfrentarse a otros desafíos específicos propios de su naturaleza que, en muchas ocasiones, ponen en peligro su existencia y continuidad.

La principal fuente de dificultades y conflictos de la empresa familiar radica en la relación entre familia y empresa, siendo éste el aspecto al que menos importancia otorgan las instituciones públicas y privadas que prestan apoyos a las pymes.

De ahí la necesidad de ayudar a la familia empresaria para sensibilizarla, formarla, informarla y ofrecerla las herramientas para una buena organización de la relación familia-empresa, en ámbitos como la sucesión, propiedad, profesionalización, gestión y gobierno.

En los últimos años, la red de Cámaras de Comercio, tanto el Consejo Superior como cada una de las 88 cámaras locales, se ha mostrado cada vez más sensible a esta situación. De manera constante han puesto en marcha múltiples programas y herramientas para ayudar a las empresas familiares a afrontar los retos empresariales que surgen de la sucesión, del cambio generacional, la profesionalización de la gestión y de la armonía entre familia y empresa.

Este “Espacio de la Empresa Familiar” es una iniciativa más en esta línea, dentro del cual se dará cumplida información de todas las actividades que organicen las Cámaras para este tipo de empresa. Además incluirá cualquier novedad, noticia, artículo, publicación, consejos prácticos y cursos surgidos desde cualquier ámbito, siempre que esté relacionado con la empresa familiar.

Para su elaboración y mantenimiento contamos con el soporte de la Fundación Nexia, la única institución sin ánimo de lucro, dedicada a la formación de la Familia Empresaria y la Empresa Familiar en España. El objetivo de Fundación Nexia es ofrecer la formación e información necesarias para que las Familias Empresarias entiendan y gestionen de una forma positiva la relación indisoluble entre empresa y familia, y esto revierta en una mejor organización y favorezca a la propia continuidad de la labor empresarial.

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El beneficio de la banca mediana cae un 14,6%

La banca mediana -Banesto, Bankinter, Banco de Valencia, Banco Sabadell, Banco Guipuzcoano y Banco Pastor- obtuvo un beneficio conjunto de 1.061,2 millones de euros en el primer semestre del ejercicio, lo que supone un descenso del 14,6% respecto al mismo periodo del año anterior.

Estos bancos lograron sortear los números rojos hasta junio de forma global, pero padecen en sus cuentas de resultados los efectos tanto de la crisis financiera internacional como de la recesión en España, que han multiplicado por más de dos su tasa de morosidad media, hasta elevarla al 3,3%.

De hecho, el incremento de la tasa de impago y la previsión de que este ratio continúe aumentando en los próximos meses ha llevado a las entidades engordar su colchón de provisiones para insolvencias, reduciendo así su cuenta de resultados.

Las previsiones del propio sector apuntan a que la morosidad seguirá creciendo hasta cifras cercanas a las registradas en la crisis de los 90, por lo que las entidades tendrán que seguir sacrificando resultados en aras de las dotaciones.

El hundimiento del beneficio acumulado en los seis primeros meses de 2009 frente al mismo periodo del año precedente contrasta con el descenso de las ganancias de sólo el 10% registrado en el conjunto del ejercicio 2008 respecto a 2007.

Asimismo, la caída del beneficio de la banca mediana hasta junio es superior a la experimentada por las ganancias de la gran banca -integrada por Santander, BBVA, Caja Madrid, La Caixa y Popular- con un recorte del 12,6%. Sin embargo, el descenso del beneficio de la banca mediana se está desacelerando, ya que en el primer trimestre fue del 23%.

Banesto, líder en beneficios

Banesto fue la entidad que alcanzó un mayor beneficio en el primer semestre, con 409,5 millones de euros, cifra que arroja un descenso del 8,9% respecto al primer semestre de 2008 y que recoge una dotación de 77 millones en provisiones voluntarias.

El Sabadell ocupó el segundo puesto del ranking de aportaciones al beneficio conjunto con 332 millones de euros, y también se colocó en el segundo lugar en cuanto a la comparativa de mayores descensos de ganancias, con una caída del 22,5%. El banco que preside Josep Oliu destinó 137,9 millones de euros adicionales a provisiones.

Bankinter ganó 138,6 millones hasta junio, lo que significa un 4,7% menos, el menor descenso registrado en el conjunto de entidades que integran la banca mediana.

Al contrario, el Pastor registró la mayor caída del beneficio hasta junio, del 34%, con 82 millones de euros, tras dedicar 75 millones de euros a saneamientos voluntarios, por lo que excluyendo el impacto de éstos en la cuenta de resultados la entidad habría ganado un 8% más hasta junio

Banco de Valencia redujo su beneficio un 9,8%, hasta 71,7 millones de euros, también por las mayores dotaciones para cubrir insolvencias futuras, mientras que el Guipuzcoano ganó 27,4 millones hasta junio, lo que arroja una bajada del 5,8%.

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Las cajas catalanas intensifican sus negociaciones

Verano intenso para las cajas catalanas. Los consejos de administración de Caixa Sabadell, Caixa Terrassa y Caixa Manlleu han aprobado ya su proyecto de fusión, pero las negociaciones siguen a su alrededor.  El resto de entidades catalanas negocian entre ellas y, algunas, barajan incluso su incorporación al grupo de Sabadell, Terrassa y Manlleu. Tras la unión de las tres cajas comarcales y la creación de Unió de Caixes Catalanes (UCC), la siguiente fusión que podría abordarse será la de Caixa Catalunya, Caixa Girona y Caixa Tarragona, las tres de carácter público y con un notable peso político en sus consejos. Fuentes de Caixa Catalunya reconocieron ayer a EXPANSIÓN que siguen las conversaciones y afirmaron que «a día de hoy no tenemos información de que el proceso se haya roto». Sin embargo, crecen los rumores sobre la salida de la operación de una de las tres públicas. Desde el principio, tanto Girona como Tarragona han sido reticentes a unirse a Catalunya por el hecho de verse absorbidas por una caja mayor. MovimientosDe hecho, Girona podría estar búscando otra opción. Caixa Terrassa admite que «Girona se ha interesado por el proyecto de UCC», aunque asegura que estas conversaciones se alargan desde hace semanas. Fuentes del Banco de España consultadas aseguran que no les consta la incorporación de una nueva entidad a UCC, que dará lugar a la tercera caja catalana y a la duodécima española. El Banco de España se pronunciará sobre la fusión en septiembre. Caixa Girona ha reducido su beneficio hasta junio un 34,4% (hasta 10,8 millones), mientras Caixa Sabadell registró una caída del 82,9%, hasta 17 millones de euros. Sabadell atribuye la caída a los atípicos del primer semestre de 2008 por la venta a Zurich del 50% de sus seguros. Tarragona ha ganado 15,25 millones hasta junio, un 44,7% menos. Por su parte, Caixa Galicia reiteró ayer que no tiene contactos para una fusión. Comfia–COO recordó que la prioridad en cualquier unión es el empleo y pidió que cesen las especulaciones acerca de posibles fusiones.

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La crisis facilita la ‘invasión’ de la banca española en EEUU, a la que toman como referencia

Europa Press

Nueva York.- La crisis financiera desencadenada hace prácticamente dos años a raiz de las hipotecas ‘subprime’ y los activos ‘tóxicos’ acumulados en los balances de los bancos de EEUU, ha facilitado una “invasión” del sector por parte de aquellas entidades internacionales, principalmente de España y Canadá, que lograron mantenerse al margen de las turbulencias provocadas por estos activos, según destaca la revista ‘Forbes’.

En concreto, la publicación resalta que desde 2007 diez de las 14 compras de entidades estadounidenses por parte de bancos extranjeros fueron protagonizadas por instituciones de España y Canadá.

A este respecto, ‘Forbes’ señala que Banco Sabadell acordó el mes pasado la compra del banco de Miami Mellon United National Bank, que se suma a las adquisiciones realizadas por Banco Santander, que completó la compra del Sovereign Bancorp, y de Caja Madrid que adquirió el 83% del City National Bank of Florida. Asimismo, la publicación apunta que BBVA, que compró el banco Compass Bancshares en 2007, probablemente busque ampliar su presencia en EEUU.

En el caso de las entidades españolas, la revista indica que éstas cuentan con la ventaja del idioma en su expansión por el Sureste de EEUU a raiz del ‘boom’ de la población de origen hispanoamericano, así como el sistema de provisiones impuesto por el Banco de España, que ha dotado a las entidades españolas de una mayor capacidad de resistencia ante las turbulencias que sus competidoras de EEUU.

Asimismo, ‘Forbes’ destaca que los bancos de España y Canadá en general no tienen los problemas de activos ‘tóxicos’ que han dañado las cuentas de los bancos de EEUU y señala que, puesto que no pueden recurrir al plan de rescate diseñado por el Tesoro de EEUU (TARP) tampoco están sujetas a las restricciones impuestas por la Casa Blanca en los que retribuciones y dividendos se refiere.

El buen hacer de la banca española

De acuerdo con un reciente estudio elaborado por Accenture, el panorama bancario en EEUU en los tres próximos años se organizará en torno a bancos minoristas y comerciales a nivel regional, centrados en la captación de clientes, “algo en lo que los bancos españoles son conocidos por su buen hacer”.

Las entidades de España y Canadá resultan convincentes en su papel como compradores potenciales porque cuentan con una fuerte posición de capital, son eficientes y son buenos a la hora de captar nuevos clientes, afirma el responsable de prácticas bancarias en Norteamérica de Accenture, Terry Moore.

“Creo que tienen unas cuantas cosas que enseñar a los bancos estadounidenses que podría cambiar el panorama competitivo de EEUU”, señala Moore.

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Las nuevas acciones de Popular cotizan en Bolsa tras absorber el Banco de Andalucía

Europa Press

Madrid.- Las nuevas acciones emitidas por Banco Popular por su absorción del Banco de Andalucía, unos 26 millones de títulos, inician hoy su cotización a través del Sistema de Interconexión Bursátil.

La disolución de la entidad tras su fusión con el Popular (-0.05 / -0.78%) quedó inscrita en el Registro Mercantil de Madrid, así como la ampliación de capital que acometerá el banco que preside Ángel Ron para atender el canje de las acciones del Banco de Andalucía.

Las acciones de Banco de Andalucía dejaron de cotizar el pasado viernes en estas plazas porque la entidad, que ha venido operando sin interrupción durante 165 años bajo distintas denominaciones sociales ha escrito la última página de su centenaria historia.

Como Banco de Jerez comenzó desarrollando el negocio bancario en la provincia de Cádiz, en el ámbito territorial de Jerez de la Frontera, El Puerto de Santa María y Cádiz. En el año 1956, celebró un acuerdo de intercambio de participaciones accionariales con Popular. Al ampliar sus negocios a las provincias de Sevilla y Huelva, en el año 1959 cambia su denominación por Banco de Andalucía.

En la década de los 60 el banco tuvo un notorio desarrollo, extendió su actividad a las zonas costeras de Almería y Málaga, y a partir de entonces experimentó su mayor expansión. En 1987 Banco de Andalucía pasó a ser banco filial de Banco Popular.

Por otro lado, los consejeros José María Lucía Aguirre, por motivos personales y de edad, y Vicente Santana Aparicio, en razón de una mayor dedicación a sus actividades profesionales, han presentado su dimisión como consejeros del Banco Popular.

José María Lucía ingresó en Banco Popular Español en 1965 y ha ocupado distintos cargos en el grupo, hasta el de director general de Riesgos y, desde julio de 2007, el de consejero delegado. En septiembre de 2008 cesó en ese cargo por motivos de salud. Por su parte, Vicente Santana ha desempeñado el cargo de consejero de Banco Popular desde el 27 de mayo de 2003, es agente de cambio y bolsa y ha sido presidente y consejero de Bancoval.

El consejo de administración de la entidad agradeció a ambos su dedicación así como su “valiosa contribución a la gestión social durante los años que han desempeñado el cargo”.

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ING abandona las pérdidas y registra unos beneficios de 71 millones de euros

Agencias

Amsterdam.- El consorcio financiero holandés ING ganó 71 millones de euros en el segundo trimestre de 2009 frente a los 1.920 millones de euros obtenidos en el mismo periodo del año anterior, cuando aún no se había agudizado la crisis financiera.

No obstante, la entidad, apoyada por el Estado, ha logrado volver a los ‘números negros’, aunque sus ganancias se sitúan por debajo de los esperado por los expertos.

Según la información facilitada por la entidad, la división bancaria registró una pérdida antes de impuestos de 204 millones de euros, en tanto que el negocio asegurador reportó una ganancia de 278 millones.

ING ha explicado que los resultados del segundo trimestre se vieron afectados por la devaluación de 584 millones de euros de su cartera inmobiliaria y que destinó 852 millones a provisiones para hacer frente a créditos fallidos.

ING Direct, la división de banca con la que el grupo opera en España, tuvo una pérdida antes de impuestos de 175 millones de euros, frente al beneficio de 179 millones logrado entre abril y junio de 2008.

En un comunicado, el consejero delegado del grupo, Jan Hommen, ha manifestado que la debilidad económica y la persistencia de tensiones en los mercados financieros continuaron afectando a los resultados de ING en el segundo trimestre y ha augurado que la situación seguirá siendo difícil durante algún tiempo. Precisamente por este motivo, la institución ha ratificado que no pagará dividendos este año

También ha dejado claro que, en este contexto, la prioridad del grupo es la reducción de los costes y la concentración en las actividades esenciales -lo que implica desinversiones- para, entre otras cosas, devolver al Estado holandés la ayuda de 10.000 millones de euros que recibió para superar la crisis financiera

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La Caixa, primera entidad española que inaugura una sucursal en Marruecos

La Caixa inauguró ayer la primera sucursal operativa de una entidad financiera española en Marruecos, en la ciudad de Casablanca, después de recibir la licencia del banco central marroquí para operar en ese país.

La entidad catalana ya tenía en esa misma ciudad una oficina de representación desde 2005, aunque ahora podrá realizar operaciones bancarias y desarrollar todas las actividades previstas por la ley bancaria marroquí, tras la autorización del Bank Al Maghrib.

El objetivo de la oficina es apoyar financieramente a las más de 500 empresas españolas relacionadas con Marruecos y captar la operativa de empresas marroquíes con relaciones comerciales con España. El director de la nueva sucursal es Ali Kadiri.

El director general de La Caixa, Juan María Nin, inauguró la sucursal y señaló que la oficina demuestra la confianza de su entidad en Marruecos y permitirá avanzar en la internacionalización de La Caixa. La entidad ha abierto últimamente oficinas en Varsovia y Bucarest y prevé abrir otras en Delhi, Argel y Dubai.

Actividad inmobiliaria

Por su parte, Caixa Catalunya anunció ayer que ha vendido o alquilado 750 pisos en los dos últimos meses, desde que lanzó al mercado el producto «pack oportunidad vivienda», que ofrece inmuebles con descuentos de hasta un 30%. En ese período, la entidad ha vendido 540 pisos, ha alquilado 210 y atiende un promedio de 450 consultas diarias de personas interesadas en la oferta de inmuebles, según informó la entidad presidida por Narcís Serra en un comunicado.

El 80% de los inmuebles vendidos o alquilados corresponden a edificaciones de obra nueva y el 65% están ubicados en Barcelona, Madrid y Sevilla. Caixa Catalunya asegura que la iniciativa contribuye a dinamizar un mercado inmobiliario en el que hay una demanda contenida que no se materializa debido a las inciertas perspectivas.

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La banca compra hoteles en forma de ‘leasing’

La falta de liquidez en el mercado obliga al inversor a vender sus activos hoteleros al banco a través de la fórmula de alquiler con opción a compra para conseguir refinanciarse.

Luzmelia Torres

Las operaciones de leasing o alquiler con opción a compra ya no son exclusivas para el sector de oficinas. Los hoteles empiezan a buscar este tipo de operaciones con los bancos ante la falta de liquidez en el mercado para poder refinanciarse.

La última operación hotelera bajo esta fórmula ha sido la venta del Hotel Meliá Princesa en Madrid a BBVA Renting por un total de 87,8 millones de euros. “Es una operación puramente financiera, Sol Meliá entrega el activo al BBVA y la cadena hotelera se queda como inquilina por doce años con la opción de compra pasado ese tiempo. Es una forma de refinanciarse al igual que si hicieran una hipoteca con el banco”, explica Aurora Prat i Pubill, directora de inversión de Jones Lang LaSalle Hotels para España y Portugal.

Las compañías tienen que hacer frente a unos compromisos financieros ante la deuda que han acumulado en estos años de bonanza y la falta de liquidez hace que negocien con los bancos su financiación.

En el caso de las inmobiliarias que quieren vender su cartera de pisos, la negociación es más fácil ya que el banco crea un vehículo comercial para vender los inmuebles y se queda con las viviendas a cambio de la deuda. Pero con los hoteles no es lo mismo: los bancos no quieren comprar porque tienen que gestionar el activo, por lo que empezamos a ver en el mercado operaciones de leasing donde se materializa la compra pero la gestión la lleva la propia cadena, manteniéndose como inquilino en el inmueble pagando una renta mensual al banco.

Transacciones

Sol Meliá ha sido la última, pero no la primera. Anteriormente ya hemos visto alguna operación en el mercado bajo este formato, como por ejemplo la venta de NH Sanvy a la sociedad Madrid Leasing, 100% de Caja Madrid-Mapfre (51% Caja Madrid, 49% Mapfre) especializada en arrendamiento financiero. Esta sociedad luego traspasó los derechos de leasing para su explotación en régimen de alquiler a Testa, sociedad patrimonialista de Sacyr Vallehermoso, por un periodo de 20 años y una cuantía de 61 millones de euros. Por el momento, NH es la inquilina que pagará a Testa.

Otra operación de leasing es la venta del hotel Bauza, propiedad de Hábitat y ahora Vincci Soma, ubicado en el madrileño barrio de Salamanca, al Grupo Rosales, que recientemente ha comprado la sede del Banco Popular mediante leasing con La Caixa por un precio cercano a los 62 millones.

Y la venta del Grupo Jale, propietario de Incosol, del Hotel Monasterio de San Miguel al BBVA Renting, con opción de compra por 10 años por un importe cercano a 20 millones de euros.

“Vamos a seguir viendo operaciones de compra-venta en el mercado hotelero, sobre todo en el sector vacacional, porque hay oportunidades muy buenas. La cuestión clave para que se cierren esas operaciones estará en el precio”, asegura Aurora Prat.

Inversión

España ha sido el mercado más activo durante el primer semestre de 2009, con 16 operaciones que suman algo más de 200 millones de euros de inversión, aunque si comparamos el número de operaciones en el primer semestre con las de 2008, las transacciones han descendido un 49%, según la consultora Jones Lang LaSalle.

Entre las operaciones tradicionales de compra venta sin ser operaciones de leasing, podemos citar algunas relevantes en este semestre del año como la venta del hotel Tryp San Lázaro de Metrovacesa en Santiago de Compostela (La Coruña) a la promotora Posé López por 7,5 millones.

A pesar de la crisis, se siguen cerrando operaciones en España, sobre todo en el mercado vacacional. El Reino Unido, que es históricamente el mercado con el mayor volumen de inversión hotelera, ocupó el segundo lugar con cinco operaciones y un volumen de inversión cercano a los 180 millones.

Europa cerró el primer semestre de 2009 con una inversión hotelera total de 1.392 millones, de los que España representa el 15%.

“Se han parado proyectos porque no han obtenido financiación y otros se han retrasado. Sin embargo, si a las operaciones de compra venta de hoteles se suma la inversión en proyectos nuevos, España marca récord en volumen de inversión en hoteles”, declara Prat.

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BBVA está interesado en realizar adquisiciones en el Sur de EEUU

El BBVA está interesado en hacer “adquisiciones tácticas” en el Sur de EEUU para afianzar y potenciar su negocio en la región, según informa este martes el diario estadounidense The Wall Street Journal.

Europa Press

“Sería lógico que en el momento adecuado el banco creciera de manera táctica en EEUU, para lo que haría una adquisición”, señaló el presidente del banco, Francisco González, en una entrevista al rotativo estadounidense, en la que dice que un actor como BBVA “debería estar sobre la mesa” de las negociaciones que mantiene el organismo Federal Deposit Insurance Corporation (FDIC), que busca compradores para bancos estadounidenses con problemas.

El diario asegura que González quiere estar seguro que la agencia FDIC tiene en cuenta a BBVA durante el proceso de venta de estos activos, según fuentes familiarizadas con el proceso, que hablan de la existencia de encuentros y de que González habría dejado también claras sus intenciones a la Reserva federal (Fed) y al Departamento del Tesoro estadounidense.

De hecho, en Estados Unidos algunos analistas prevén que BBVA se convierta en un “serio oferente” hacia bancos de tamaño medio con problemas debido a la crisis, como Colonial Bank cuyos activos han sido vendidos por la FDIC en su mayor parte a BB&T Corp, aunque según el rotativo, un portavoz del banco presidido por González declinó confirmar su interés sobre esta entidad.

El diario cita, además, unas declaraciones del presidente de Compass y director general del banco en EEUU, Jose María Garcia-Meyer, quien menciona la existencia de numerosas oportunidades en el Oeste de EEUU. “El segundo gran paso del banco podría ser en California”, aseguró el ejecutivo. “Para ir allí, tenemos que pensar en comprar otro banco”, explicó.

“Claramente, el banco tiene que ampliar miras y tener más ambición”. “Ahora tomaremos impulso. Vamos a cambiar de marcha”, explicó González al WSJ, que habla de una “estrategia defensiva” del banco durante la crisis financiera.

Por otro lado, el diario Financial Times informa de que el banco español estaría interesado en la entidad de Texas Guaranty Financial, cuya venta también esta siendo gestionada por la agencia FDIC.

Fuentes de BBVA consultados por Europa Press indicaron que no harían comentarios al respecto del presunto interés del banco por la entidad tejana. Las entidades TD y JP Morgan también estarían interesadas en adquirir el banco tejano, que cuenta con 14.000 millones de dólares (9.900 millones de euros) en activos.

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Santander vende casi la mitad de su oferta inmobiliaria: 1.100 viviendas

Banco Santander ha vendido 1.100 viviendas nuevas de las 2.100 que ha puesto a la venta desde enero, y prevé poner a la venta otras 450 casas en septiembre, informó este miércoles la entidad

Europa Press

La sociedad inmobiliaria del banco, Altamira Santander Real Estate, que gestiona los activos inmobiliarios propiedad del Grupo, precisó que las nuevas casas se encuentran en Madrid, Baleares, Canarias y Valencia entre otros lugares.

Altamira empezó a comercializar viviendas para empleados a principios de año y en mayo extendió su oferta al público general, al tiempo que puso en marcha el ‘Plan 100%’ que incluye cobertura de pago de cuotas de hipoteca en caso de desempleo.

La garantía de mejor precio de compra, las facilidades para aquellos compradores que quieran cambiar de casa y los descuentos en viviendas de segunda residencia también forman parte de este plan.

Los compradores interesados podrán encontrar toda la información de los inmuebles en la web www.altamirasantander.com y concertar una cita para ver las viviendas a partir de la fecha en la que se empiecen a comercializar.

Para mejorar el servicio al cliente y la calidad de la página web, Altamira ha incorporado en su portal el servicio de video agente, que permite al consumidor ver a la persona que le está atendiendo y recibir la información solicitada en tiempo real de forma gratuita.

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EEUU será la locomotora que saque al mundo de la crisis

El consejero delegado de BBVA cree que las medidas tomadas por las autoridades harán que salgamos de la crisis en 2010

Saldremos de la crisis

El consejero delegado del BBVA, José Ignacio Goirigolzarri, ha opinado hoy que la “rapidez y contundencia” con las que las autoridades mundiales han reaccionado ante la actual crisis global “nos va a llevar a que en el año 2010 tengamos una salida de la crisis”.

Goirigolzarri ha hecho esta reflexión en el marco del ciclo “El mundo después del crash”, organizado en el Palacio de Miramarde San Sebastián, sede de los Cursos de Verano de la UPV y en el que también participarán a lo largo de la semana personalidades como el comisario europeo de Economía, Joaquín Almunia, o el ex ministro y presidente de la Fundación Euroamérica, Carlos Solchaga.

Durante su intervención, el directivo del BBVA ha hecho un repaso de las causas que han motivado la crisis global actual, una de las más graves desde el “crack” de 1929 y la Segunda Guerra Mundial, si bien ha opinado que a finales de 2009 o principios de 2010, los Estados Unidos (EEUU) podrían “ponerse en signos positivos” y empezar a “arrastrar” al resto del mundo en su salida de la crisis.

En el caso de España, ha considerado que estos “signos positivos” se demorarán aún varios trimestres y no empezarán a percibirse hasta “bien entrado 2010”.

Ha insistido no obstante en el “protagonismo” de los EEUU en la salida de esta coyuntura, ya que es la nación a la que todos están “mirando” y será “la locomotora que saque al mundo de la crisis”.

“El resto de países, por muy importantes que sean, como es el caso de China, no tienen la dimensión suficiente como para suponer una tracción de la economía internacional”, ha aclarado este experto, antes de advertir de las “dudas” que aún persisten “sobre la fortaleza de la recuperación” y “el vigor de la salida”, ya que 2009 aún será “un año perdido y con fuertes caídas de PIB”.

“En España -ha concretado-, con los datos que estamos viendo, la sensación es que la caída libre ha desaparecido y que estamos tocando fondo, pero eso no significa que el PIB no siga disminuyendo o que la tasa de desempleo no siga subiendo”.

En cualquier caso, ha explicado que la situación española ante la crisis “es básicamente similar a la del resto de países”, si bien “tiene unos elementos diferenciales” como su “elevado apalancamiento” debido al “déficit” de su “cuenta corriente”.

Goirigolzarri ha citado también entre estas “importantes peculiridades” la fuerte “exposición” de nuestra economía “al sector de la construcción” y su condición de “trabajo-intensiva”, que le lleva a generar “muchísimos puestos de trabajo” cuando “crece con fuerza” pero que cuando tiene “desaceleraciones” los destruye.

A pesar de esta situación, el consejero delegado del BBVA ha asegurado que España debe ver el actual momento de crisis como una “oportunidad” para salir “reforzada” de esta coyuntura.

Para ello ha propuesto rebajar la factura energética, desarrollar sectores clave, trabajar en la liberalización de la economía desde el punto de vista de productos y servicios, “obsesionarse” con conseguir “un mercado único”, y hacer una reflexión sobre la estructura de su mercado laboral.

España, ha dicho, “no parte de cero”, ya que cuenta con sectores con mucho “vigor” como la banca, las energías renovables, la construcción civil, la automoción, los bienes de equipo y la transformación de alimentos, entre otros.

La reducción de las necesidades de financiación y la mejora de la competitividad y del modelo productivo son, a juicio de este experto, otros de los retos de nuestra economía.

Goirigolzarri se ha mostrado confiado en que la crisis económica global “pasará”, si bien ha augurado que “la configuración del sistema financiero internacional cambiará” y conllevará “un proceso de desapalancamiento, una mayor presión regulatoria, una superioridad de los modelos de banca minorista y la reestructuración y consolidación de las entidades” bancarias.

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Adquisición

La Comisión Europea investiga a España por ventajas fiscales para la adquisición de empresas extranjeras

10/10/07 – Estefanía Pérez

La Comisión Europea (CE) ha iniciado una investigación formal sobre las ayudas estatales que reciben las empresas españolas para la compra de compañías extranjeras a partir de una disposición de la Ley del Impuesto sobre Sociedades. El portavoz de Competencia de la CE, Jonathan Todd, ha explicado a Noticias.com que el Ejecutivo comunitario ya ha requerido “en dos ocasiones este año” información al Gobierno español, aunque “ninguna de ellas ha sido satisfactoria”.

A juicio de la Comisión, el régimen español parece establecer una excepción al sistema fiscal general. En concreto, al Ejecutivo comunitario le preocupa que el régimen confiera una ventaja a las empresas españolas a la hora de adquirir empresas extranjeras con respecto a la adquisición de otras empresas españolas, si bien la investigación “no prejuzga” la decisión definitiva de la Comisión. De todas formas, Todd ha asegurado que si la investigación concluye que existen este tipo de ventajas “podría requerir que España recuperara el dinero concedido”.

Particularmente la Comisión hace referencia a la compra de O2 por Telefónica, de Scottish Power por Iberdrola y las ofertas de Sacyr, Albertis y Cintra para la concesión de las autopistas en Francia, después de haber recibido varias preguntas de diputados del Parlamento Europeo (iniciadas por el escocés David Martin) referentes a estas adquisiciones, así como denuncias formales que sostienen que el régimen español es ilegal.

De hecho, Telefónica mantiene abierto otro proceso con la Comisión Europea, ya que el pasado mes de septiembre presentó oficialmente ante el Tribunal de Primera Instancia de las Comunidades Europeas un recurso en el que solicita la anulación o la reducción de la multa de 151,87 millones de euros que le impuso el Ejecutivo comunitario en julio pasado por abuso de posición dominante en el mercado de banda ancha entre 2001 y 2006.

La evaluación inicial de la Comisión ha suscitado dudas en torno a si las empresas españolas que adquieran empresas extranjeras obtendrían una “ventaja selectiva, lo que podría falsear la competencia”. De hecho, el Ejecutivo europeo denuncia que España no notificó el régimen de ayudas a la Comisión antes de su aplicación.

Incentivos fiscales para la internacionalización

El artículo 12, apartado 5, de la Ley del Impuesto sobre Sociedades española establece que, desde el 1 de enero de 2002, las empresas españolas pueden amortizar el fondo de comercio financiero que resulta de la adquisición de participaciones significativas, es decir, de más del 5%, en empresas extranjeras durante los veinte años siguientes a la adquisición, sin que resulte necesario adquirir su control.Joan Buscà, abogado especializado en régimen fiscal, aclara que con este sistema la empresa española tenía una ventaja fiscal para comprar compañías extranjeras del 25% sobre el total de la inversión realizada. De todas formas, con la entrada en vigor este año de la nueva Ley del Impuesto sobre Sociedades, esta deducción va a ir decreciendo durante los próximos cuatro años “hasta que desaparezca totalmente”.

Sin embargo, Buscà no cree que sea positiva una desaparición total de estas ayudas, en el sentido de que “la pyme necesita incentivos para su internacionalización”. Por ello, “desde el sector empresarial” se está pidiendo que se mantengan estos incentivos para salir al exterior de la Unión Europea. “Entendemos que no puedan mantenerse para Europa, al ser un mercado único, pero sí para el resto de mercados”.

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La Empresa en tiempos de crisis. Recuperación de los impuestos de los clientes morosos o insolventes

En estos tiempos de crisis que estamos viviendo es importante conocer las posibilidades de recuperar los impuestos correspondientes a posibles ventas efectuadas a clientes que luego no pagan las deudas que tienen con la empresa.

Así, debemos saber que si un cliente no nos paga lo que nos adeuda, existen determinadas fórmulas para recuperar los impuestos pagados o, al menos, para no pagar impuestos por unas ventas que no han sido cobradas. Para ello hay que contemplar tanto el IVA como el Impuesto sobre Sociedades o el IRPF.

En cuanto al IVA, tal y como te explicamos en otro artículo de nuestra guía, existen fórmulas para recuperar el IVA de clientes que no pagan sus deudas por entrar en situaciones de insolvencia o quiebra (ahora denominadas concurso).

Desde el punto de vista del Impuesto sobre Sociedades o el IRPF, con carácter general, serán deducibles las pérdidas por deterioro de los créditos derivadas de las posibles insolvencias de los deudores. Es decir, si un cliente no nos paga, podemos anular la venta por medio de una pérdida por deterioro del crédito.

Para ello es necesario que a 31-12 se dé alguna de las siguientes circunstancias:

a. Que haya transcurrido el plazo de seis meses desde el vencimiento de la obligación de pago y no se haya pagado

b. Que el deudor esté declarado en situación de concurso.

c. Que el deudor esté procesado por el delito de alzamiento de bienes.

d. Que haya una reclamación judicial.

Por el contrario, no serán deducibles las pérdidas, salvo que exista un procedimiento arbitral o judicial, que afecten a los siguientes créditos:

1. Los de organismos públicos.

2. Los de entidades de crédito.

3. Los garantizados mediante hipoteca o seguro de crédito o caución.

5. Los que hayan sido objeto de renovación o prórroga expresa.

Tampoco serán deducibles las pérdidas por impagos de personas o entidades vinculadas con el acreedor, salvo en el caso de insolvencia judicialmente declarada.

Además, con ciertas condiciones, las PYMES pueden deducirse un 1% de saldo de deudores que tengan a final de año.

En definitiva, la Ley autoriza a no pagar impuestos por todos aquellos créditos sobre los que existan dudas razonables de que pueden acabar no cobrándose.

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Hoy finaliza la campaña más polémica del impuesto de sociedades

Hoy empiezan oficialmente las vacaciones para los asesores fiscales. A las doce de la noche concluye la campaña del impuesto de sociedades más conflictiva que se recuerda en mucho tiempo. Hasta esa hora, las empresas pueden enviar a través de internet su declaración. Los efectos de la aplicación del nuevo Plan General Contable han provocado grandes quebraderos de cabeza y muchas dudas acerca de cómo rellenar el nuevo formulario del tributo. Si ello no fuera bastante, hasta el 30 de mayo, los asesores fiscales no vieron publicado en el BOE el nuevo modelo 200 del impuesto, que incluye los cambios derivados por la nueva contabilidad.

De hecho, Hacienda habilitó, de forma extraordinaria, los teléfonos de ayuda durante este fin de semana para resolver las últimas dudas de los contribuyentes. Se calcula que en torno a 1,2 millones de empresas están obligadas a presentar la declaración. Hasta el jueves, 850.000 compañías ya habían cumplido con sus obligaciones fiscales.

A buen ritmo

Hacienda defiende que el ritmo es similar al de otros años ya que las empresas suelen apurar los plazos. En cualquier caso, fuentes tributarias aseguran que este año serán “más flexibles” por las novedadess flexibles” por las novedades que incorpora el tributo.

La campaña del impuesto de sociedades -que grava los beneficios empresariales- se inició el pasado primero de julio con duras protestas por parte de asesores fiscales, que reclamaron una moratoria que Hacienda no concedió. Aquellas empresas que aún no hayan enviado la declaración, todavía pueden aclarar cualquier duda en el teléfono de atención tributaria 901 335 533 y en el de apoyo informático 901 200 347.

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España se queda sola en su rechazo a las rebajas fiscales contra la crisis

Los incentivos tributarios de otros países no se esperan en España: por el contrario, se elevan algunos impuestos, se cuestionan deducciones, y se descarta la rebaja sensible de cotizaciones.

España no parece dispuesta a ceder a las peticiones de rebajas fiscales para impulsar el empleo. El enfrentamiento con la patronal ha dejado constancia de su negativa a cualquier medida que, como la rebaja de las cotizaciones solicitada por CEOE, pueda suponer un recorte del margen de gasto de Zapatero.

El plan del Gobierno pasa actualmente por eliminar la deducción por vivienda a partir de 2011, por someter a revisión los impuestos que hagan falta para mantener la recaudación, por no reducir más la deducción por I+D+i, y, eso sí, por anunciar una rebaja de Sociedades sólo para las pymes que hayan mantenido el empleo, de la que nada más se ha vuelto a saber tras el Debate del Estado de la Nación.

Incluso las que fueron medidas de reclamo electoral, como el cheque 400 euros, penden de un hilo: el Gobierno asume que debe analizar su viabilidad o posible retirada.

España, así, parece empeñada en quedarse en una isla de altos costes fiscales. En el resto del mundo avanzan los planes de estímulo, y, fuera de las fronteras nacionales, sí se atisban incentivos tributarios que puedan amortiguar la posible subida de impuestos que deban afrontar en un futuro próximo las grandes economías para salir de la crisis.

– Alemania. Los cambios implican recuperar el método de amortización por porcentaje constante para el inmovilizado material adquirido entre 2009 y 2011. Se ha limitado la deducibilidad de intereses, pero, a cambio, se reduce la carga tributaria total que recae sobre empresas y personas físicas por medio del incremento del mínimo exento de tributación, un cambio en la progresión de las tarifas y la reducción en un punto del tipo mínimo (queda en el 14%).

– Francia. Quiere rebajar 8.000 millones a las empresas a partir de 2010, con el objetivo de evitar cierres de fábricas. Para ello, se eliminará la llamada «tasa profesional», que cobran todos los ayuntamientos a las empresas ubicadas en su término municipal.

– Portugal. Reducirá el Impuesto de Sociedades del 25% al 12,5% para parte de las empresas, frente al 25% español. Beneficiará al 80% de pymes.

– Reino Unido. Se ha adoptado la exención sobre dividendos percibidos por empresas británicas que provengan de sociedades residentes o no residentes, y la compensación de bases imponibles negativas con beneficios de ejercicios anteriores, hasta el límite de 50.000 libras.

Francia y Portugal han arrinconado a España al lanzar rebajas fiscales a las empresas

También se ha lanzado una reducción temporal del IVA, desde el 17,5% hasta el 15%. Eso sí, en el IRPF, a partir de abril de 2010, se elevará el tipo máximo al 50% para rentas superiores a 150.000 libras, además de que se eliminarán parte de las deducciones para rentas superiores a 100.000 libras.

– EEUU. Pese a su aviso de incremento fiscal a las capas más altas, ha incluido rebajas. Se han introducido incentivos fiscales a la inversión en renovables, y se amplía en un año el periodo de aplicación de la norma que permite la amortización acelerada del 50% del valor de determinados activos cuya puesta en funcionamiento sea anterior a 2010. Por otro lado, se instaura un crédito fiscal reembolsable para 2009 y 2010 con el límite de 400 dólares para individuos y 800 dólares para familias.

Se eleva el crédito máximo para la adquisición de primera vivienda a 8.000 dólares y se amplía el plazo para beneficiarse del crédito hasta el 30 de noviembre de 2009. Entre el resto de propuestas figura la subida fiscal para las rentas más altas. A cambio, para las empresas, se estudia que desde 2011 no puedan deducir los gastos asociados a sus inversiones en el extranjero (a excepción de I+D), hasta que los beneficios derivados de ellas sean gravados en EEUU.

– China. Destaca la reforma del IVA, que deja de gravar la producción para recaer sobre el consumo. Esta reducción se ha concretado, entre otros aspectos, en la posibilidad de que las empresas chinas recuperen el impuesto pagado por la adquisición de activos fijos. La reforma incluye bajar el IVA a los contribuyentes de menor renta, desde el 6%, en supuestos de fabricación, ó 4%, para actividades de distribución, hasta el 3%.

– Brasil. Se ha convertido en un ejemplo claro de apuesta por la rebaja fiscal. Se cambia el Impuesto sobre Operaciones Financieras, que grava la entrada y salida de divisa: se reduce al 0% para transacciones en moneda extranjera relacionadas con inversiones realizadas por foráneos en el mercado financiero y de capitales de Brasil.

El mismo tipo, del 0%, queda para las transacciones extranjeras relacionadas con el otorgamiento de préstamos y pago de intereses al exterior. Se ha adoptado un plan para promotores con una reducción del tipo del 7% al 6% sobre los beneficios brutos que provengan de la venta de los inmuebles.

– India. Impulsa la reducción de Impuestos Especiales, que incluye la rebaja del Impuesto sobre el Valor Añadido. Los tipos aplicables a los derechos arancelarios bajan. Baja del 12% al 10% el Impuesto sobre los Servicios para todas las categorías de servicios y se amplían los supuestos en que los exportadores pueden conseguir la devolución del impuesto pagado.

Últimas medidas

– ¿Habrá subidas fiscales? «Todas las opciones están abiertas», responde Hacienda.

– Las últimas medidas: subir impuestos a las gasolinas y el tabaco, y suprimir las deducciones por compra de vivienda. Zapatero rechaza una fuerte rebaja de cotizaciones y extender la reducción de Sociedades.

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La deuda aplazada a la Seguridad Social y Hacienda supera los 16.500 millones

La falta de liquidez y las dificultades económicas han disparado el importe de los aplazamientos que los contribuyentes solicitan a la Agencia Tributaria, que ascendieron a 9.580 millones en 2008, un 63% más que el año anterior. A esta cifra hay que sumarle las solicitudes realizadas a la Seguridad Social para dilatar el pago de cuotas, que suman 7.000 millones hasta junio.

Jaume Viñas – Madrid – 07/08/2009

Los datos de la memoria de la Agencia Tributaria que Hacienda publicó ayer reflejan los problemas de tesorería que sufren las empresas. En 2008, 656.000 compañías pidieron retrasar el pago de su deuda con Hacienda, un 30% más que el año anterior. Sin embargo, la principal diferencia respecto a ejercicios pasados es el importe que solicitaron aplazar, que ascendió a 9.500 millones, el nivel más alto de la historia y un 63% más que en 2007.

“El deterioro económico incide sobre los ingresos desde distintos ángulos y, en particular, la necesidad de liquidez y las dificultades financieras de las empresas han provocado un fuerte incremento de aplazamientos de deudas tributarias”, sostiene la memoria. En los meses de noviembre y diciembre de 2008, las empresas pidieron aplazar 4.200 millones. Es decir, en la parte final del año se registraron casi la mitad de aplazamientos de todo 2008.

En el primer trimestre de este ejercicio, los aplazamientos ya superaron los 3.000 millones. Y la cifra no cesa de aumentar. Entre otros motivos, porque el Gobierno aprobó ampliar de 6.000 a 18.000 euros el límite para retrasar deuda sin necesidad de presentar ningún aval o garantía. Según los datos del Gobierno, esta reforma supone que Hacienda concede sin aval el 95% de las peticiones para postergar deuda que le llegan.

Por otra parte, hasta junio, las empresas solicitaron demorar el pago de unos 7.000 millones en cuotas a la Seguridad Social. De hecho, se destinaron 8.000 millones del Fondo de Reserva de las pensiones para hacer frente a dichos aplazamientos, una cifra que se obtendrá antes de finalizar el año. Una vez alcanzado ese nivel, la Seguridad Social será mucho más estricta a la hora de conceder nuevos retrasos.

La Agencia Tributaria, en cambio, sigue una política más flexible. La mayor parte de las peticiones para dilatar el pago de la deuda fiscal se conceden. El impuesto de sociedades y el IVA suelen acaparar la mayoría de solicitudes de aplazamiento. Las compañías también pueden pedir postergar el pago de las retenciones del IRPF. Aun así, en estos casos, la empresa debe justificar que ese gasto comprometerá su capacidad productiva o los puestos de trabajo. Por regla general, era muy difícil que Hacienda concediera este tipo de demoras, sin embargo, con la crisis, la Administración ha variado su postura.

Para solicitar un aplazamiento, las empresas deben entregar toda la documentación que sirva para justificar la necesidad de retrasar el pago. Entonces, la Administración comprueba si existen problemas reales de tesorería. Además, antes de otorgar o rechazar un aplazamiento, se comprueba el expediente fiscal de la compañía para saber si tiene otras deudas pendientes.

Los ingresos por delito fiscal caen un 42%

Los ingresos de Hacienda por delito fiscal ascendieron a 500 millones de euros, un 42% menos que el año anterior. Sin embargo, la recaudación directa por actuaciones de control de Hacienda -que no tienen consideración de delito- alcanzó los 6.518 millones de euros, casi un 10% más que en 2007.

Los inspectores, hasta 2008, se centraban en el sector inmobiliario. Sin embargo, la crisis ha provocado que el número de contribuyentes inspeccionados de la construcción pasase de 8.500 en 2007 a un total de 7.700 en 2008.

Aun así, la deuda liquidada en el sector inmobiliario se ha incrementado un 7,5%. Hacienda ha ingresado 1.315 millones por actuaciones de inspección en el sector inmobiliario. Aunque buena parte de este dinero corresponde a investigaciones iniciadas años atrás. Más allá de la construcción, la Agencia Tributaria inspeccionó en 2008 a 25.000 contribuyentes.

Un 5% de intereses

Pedir un aplazamiento conlleva un coste financiero. Se aplica el llamado tipo de interés de demora, que actualmente se encuentra en el 5%. Hasta el pasado mes de abril se situaba en el 7%, pero el Gobierno accedió a modificarlo ante las presiones empresariales.

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Expomanagement 2010 (16-17 de junio – Madrid)

EXPOMANAGEMENT 2010

Fecha: del 16 al 17 de junio de 2010

Lugar: IFEMA, Centro de Convenciones Norte. 28042 Madrid (España)

Programa:

Miércoles, 16 de junio

•  9:00 – 10:30

DAVE ULRICH | Liderazgo

•  Café

•  11:00 – 12:15

MICHAEL PORTER  | Estrategia

•  12:15 – 13:45

NASSIM TALEB  | Gestión de la incertidumbre

 •  Almuerzo

•  15:00 – 16:00

FERNANDO TRÍAS DE BES | Marketing & Innovación

•  Café

•  16:00 – 17:30

PATRICK DIXON | Tecnología & Futuro

Jueves, 17 de junio

• 9:00 – 10:30

 RAM CHARAN | Execution

•  Café

•  11:00 – 12:30

PEDRO SOLBES | Europa & sus desafíos II

Moderado por Carlos Losada | Director General de ESADE

•  12:30 – 14:00

RODRIGO RATO | Europa & sus desafíos I

Moderado por Carlos Losada | Director General de ESADE

•  Almuerzo

• 15:30 – 16:30

ESPAÑA Y SUS DESAFÍOS  | Mesa Redonda

• 16:30 – 18:00

JACK WELCH  | Management

(Videoconferencia)

Más información:

http://es.hsmglobal.com/interior/index.php?idCMSIdioma=1

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25th European Photovoltaic Solar Energy Conference and Exhibition (25th EU PVSEC) / 5th world Conference on Photovoltaic Energy Conversion (WCPEC-5) (6-10 septiembre – Valencia)

Del 6 al 10 de Septiembre de 2010.

Lugar: Feria de Valencia. Avenida de las Ferias, s/n 46035 Valencia (España)

Esta feria de cuatro días atraerá alrededor de 900 compañías y organizaciones solares así como acerca de 4.000 visitantes de alrededor del mundo.

La exhibición que se hará paralelamente con la Conferencia proporciona un escaparate para la tecnología y proveedores de servicios involucrados en el campo del PV Solar.

Se pondrán de relieve los avances en investigación, desarrollo tecnológico y procesos de producción, reuniendo a todos los especialistas clave de la industria para hacer que sea la plataforma más informativa para el sector Fotovoltáico.

Más información:

http://www.photovoltaic-conference.com

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HOSPEC’10 (28 sep-1 oct – Menorca)

Del 28 de septiembre al 1 de Octubre de 2010.

Lugar: Insotel Punta Prima, Menorca

Reuniones individuales ‘cara a cara’ entre los ejecutivos ‘senior’ de operadores de hotel y los principales proveedores del sector hotelero de la Península Ibérica. Hospec es un foro de contactos comerciales, organizado por primera vez en 2008, diseñado para permitir a los ejecutivos de todas las ramas del sector proveedor de la industria hotelera, aprovechar el tiempo para exponer los productos que pueden ofrecer ó las soluciones que necesitan los operadores hoteleros en un ambiente de negocio estructurado. El concepto, en el cual McLean Events fue pionero hace doce años, se compone de un programa de dos días de reuniones pre-establecidas siguiendo la pauta de las preferencias manifestadas con anterioridad, un escaparate de productos del proveedor, conferenciantes de renombre en la industria, y un networking extraordinario, para producir una plataforma de negocios que es totalmente excepcional.

Programa

Martes 28 de Septiembre 2010

Llegada de los delegados al Aeropuerto Internacional de Menorca y transporte al Hotel Punta Prima. Aconsejamos la llegada al aeropuerto, siempre que sea posible, el Martes 28 de Septiembre, después del mediodía.

21:00 – 23:00 Recepción y cena de bienvenida en el restaurante del hotel

Miércoles 29 de Septiembre 2010

08:30 – 09:10 Conferencia a cargo de los principales Diseñadores e Interioristas de España y Portugal sobre las tendencias predominantes y la situación actual de la industria hotelera. Todos los Delegados participantes tendrán la oportunidad de exponer sus ideas y preguntas a los ponentes.

09:20 – 13:00 Programa de reuniones

13:00 – 14:00 Comida

14:00 – 15:35 Continuación del programa de reuniones

16:00 – 19:00 Actividades organizadas y de networking

19:30 – 23:30 Cena organizada en un restaurante local

Jueves 30 de Septiembre 2010

09:00 – 09:55 Escaparate del proveedor (en mesa tamaño escritorio)

10:00 – 13:40 Programa de reuniones

13:40 – 14:40 Comida

14:40 – 16:15 Continuación del programa de reuniones

16:15 – 20:00 Tiempo libre con opción de visitar la isla de Menorca

20:00 – 22:00 Cena en el Hotel Punta Prima

Viernes 1 de Octubre 2010

Hasta las 12:00 Salida de los delegados

Traslado de los delegados desde el Hotel al Aeropuerto de Menorca.

Observaciones:

En las comidas y cenas no se asignan asientos.

Dress Code:

El atuendo para la primera y segunda noche es sport, corbata no necesaria.
Para el programa de reuniones es traje de negocios.
Para a cena del último día es chaqueta y corbata.

Más información:
http://www.hospec.net/introduccion.html

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Conferencia A3: Aptitud + actitud + acción. Las claves del rendimiento y del éxito personal y profesional (29 de julio de 2010 – Barcelona)

Jueves 29 de julio de 2010 a las 19h

Lugar: Librería Bertrand, Rba. Catalunya, 37. Barcelona.

Con la presencia de Alex Rovira, escritor y conferenciante, autor de libros como “La brújula interior”, “La buena suerte”, “Los siete poderes” o “El beneficio”, como presentador del acto.

Cómo conseguir ACCIÓN con alto rendimiento en el ámbito profesional  y personal restaurando APTITUDES INNATAS y gestionando las ACTITUDES.

La ACTITUD es clave, pero debemos tener APTITUDES innatas para poder mantener las ACTITUDES de manera permanente. Y si tenemos éstas, pero no pasamos a la ACCIÓN gestionando nuestros miedos, nunca obtendremos los obtetivos que pretendemos.

Conferencia a cargo de:

Rosó Marcellés, Directora de Health Managing Consulting  y Jordi Roselló, Director de G-Coaching y Desarrollo de Criterion.

Imprescindible inscripción previa gratuita

Más información e inscripciones:
http://www.criterion.es/programa.php?dia=29&mes=7&any=2010

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FITA 2010 Feria Internacional de Turismo de las Américas (23-26 sept – Ciudad de México)

Del 23 al 26 de septiembre de 2010.

Lugar: Expo BANCOMER Santa Fe, ubicado en la zona de Santa Fe, Ciudad de México.

FITA 2010 es la Ferua Turística que reúne a profesionales de la industria turística mundial con la finalidad de impulsar la promoción y comercialización de productos y destinos turísticos, generando nuevos negocios e inversiones buscando contribuir al posicionamiento turístico de la Ciudad de México.

En ella se reúnen desde mayoristas, tour operadores, compañías de transporte, hostelería, organizadores de eventos, organismos oficiales de turismo, agencias de viajes, oficinas de convenciones y visitantes hasta los  medios de comunicación más representativos del sector.

Los días 23 y 24 de septiembre estará dirigido a visitantes profesionales, mientras que el 25 y 26 de septiembre estará abierto al público en general.

Más información:

http://www.fitamx.com/home_esp.shtml

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Franquishop. El primer encuentro Low Cost de franquicias y oportunidades de negocio (21 sept – Sevilla)

Día 21 de septiembre de 2010.De 9h a 19h
Lugar: NH Convenciones de Sevilla (Avda. Diego Martinez Barrio, 8. 41013 Sevilla)

Franquishop es una iniciativa innovadora, eficaz y flexible, que permite a los emprendedores tomar contacto, de manera personal y organizada, con las mejores franquicias y oportunidades de negocio de nuestro país, al tiempo que permite a los franquiciadores y otros conceptos de negocio abordar un mercado amplio con una inversión mínima. De esta manera refuerzan su expansión e imagen de marca, Todo ello, además, con un importante apoyo institucional y empresarial.

Más información

http://www.franquishop.com/franquishop/quees.php

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