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El beneficio de la banca mediana cae un 14,6%

La banca mediana -Banesto, Bankinter, Banco de Valencia, Banco Sabadell, Banco Guipuzcoano y Banco Pastor- obtuvo un beneficio conjunto de 1.061,2 millones de euros en el primer semestre del ejercicio, lo que supone un descenso del 14,6% respecto al mismo periodo del año anterior.

Estos bancos lograron sortear los números rojos hasta junio de forma global, pero padecen en sus cuentas de resultados los efectos tanto de la crisis financiera internacional como de la recesión en España, que han multiplicado por más de dos su tasa de morosidad media, hasta elevarla al 3,3%.

De hecho, el incremento de la tasa de impago y la previsión de que este ratio continúe aumentando en los próximos meses ha llevado a las entidades engordar su colchón de provisiones para insolvencias, reduciendo así su cuenta de resultados.

Las previsiones del propio sector apuntan a que la morosidad seguirá creciendo hasta cifras cercanas a las registradas en la crisis de los 90, por lo que las entidades tendrán que seguir sacrificando resultados en aras de las dotaciones.

El hundimiento del beneficio acumulado en los seis primeros meses de 2009 frente al mismo periodo del año precedente contrasta con el descenso de las ganancias de sólo el 10% registrado en el conjunto del ejercicio 2008 respecto a 2007.

Asimismo, la caída del beneficio de la banca mediana hasta junio es superior a la experimentada por las ganancias de la gran banca -integrada por Santander, BBVA, Caja Madrid, La Caixa y Popular- con un recorte del 12,6%. Sin embargo, el descenso del beneficio de la banca mediana se está desacelerando, ya que en el primer trimestre fue del 23%.

Banesto, líder en beneficios

Banesto fue la entidad que alcanzó un mayor beneficio en el primer semestre, con 409,5 millones de euros, cifra que arroja un descenso del 8,9% respecto al primer semestre de 2008 y que recoge una dotación de 77 millones en provisiones voluntarias.

El Sabadell ocupó el segundo puesto del ranking de aportaciones al beneficio conjunto con 332 millones de euros, y también se colocó en el segundo lugar en cuanto a la comparativa de mayores descensos de ganancias, con una caída del 22,5%. El banco que preside Josep Oliu destinó 137,9 millones de euros adicionales a provisiones.

Bankinter ganó 138,6 millones hasta junio, lo que significa un 4,7% menos, el menor descenso registrado en el conjunto de entidades que integran la banca mediana.

Al contrario, el Pastor registró la mayor caída del beneficio hasta junio, del 34%, con 82 millones de euros, tras dedicar 75 millones de euros a saneamientos voluntarios, por lo que excluyendo el impacto de éstos en la cuenta de resultados la entidad habría ganado un 8% más hasta junio

Banco de Valencia redujo su beneficio un 9,8%, hasta 71,7 millones de euros, también por las mayores dotaciones para cubrir insolvencias futuras, mientras que el Guipuzcoano ganó 27,4 millones hasta junio, lo que arroja una bajada del 5,8%.

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Las cajas catalanas intensifican sus negociaciones

Verano intenso para las cajas catalanas. Los consejos de administración de Caixa Sabadell, Caixa Terrassa y Caixa Manlleu han aprobado ya su proyecto de fusión, pero las negociaciones siguen a su alrededor.  El resto de entidades catalanas negocian entre ellas y, algunas, barajan incluso su incorporación al grupo de Sabadell, Terrassa y Manlleu. Tras la unión de las tres cajas comarcales y la creación de Unió de Caixes Catalanes (UCC), la siguiente fusión que podría abordarse será la de Caixa Catalunya, Caixa Girona y Caixa Tarragona, las tres de carácter público y con un notable peso político en sus consejos. Fuentes de Caixa Catalunya reconocieron ayer a EXPANSIÓN que siguen las conversaciones y afirmaron que «a día de hoy no tenemos información de que el proceso se haya roto». Sin embargo, crecen los rumores sobre la salida de la operación de una de las tres públicas. Desde el principio, tanto Girona como Tarragona han sido reticentes a unirse a Catalunya por el hecho de verse absorbidas por una caja mayor. MovimientosDe hecho, Girona podría estar búscando otra opción. Caixa Terrassa admite que «Girona se ha interesado por el proyecto de UCC», aunque asegura que estas conversaciones se alargan desde hace semanas. Fuentes del Banco de España consultadas aseguran que no les consta la incorporación de una nueva entidad a UCC, que dará lugar a la tercera caja catalana y a la duodécima española. El Banco de España se pronunciará sobre la fusión en septiembre. Caixa Girona ha reducido su beneficio hasta junio un 34,4% (hasta 10,8 millones), mientras Caixa Sabadell registró una caída del 82,9%, hasta 17 millones de euros. Sabadell atribuye la caída a los atípicos del primer semestre de 2008 por la venta a Zurich del 50% de sus seguros. Tarragona ha ganado 15,25 millones hasta junio, un 44,7% menos. Por su parte, Caixa Galicia reiteró ayer que no tiene contactos para una fusión. Comfia–COO recordó que la prioridad en cualquier unión es el empleo y pidió que cesen las especulaciones acerca de posibles fusiones.

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La crisis facilita la ‘invasión’ de la banca española en EEUU, a la que toman como referencia

Europa Press

Nueva York.- La crisis financiera desencadenada hace prácticamente dos años a raiz de las hipotecas ‘subprime’ y los activos ‘tóxicos’ acumulados en los balances de los bancos de EEUU, ha facilitado una “invasión” del sector por parte de aquellas entidades internacionales, principalmente de España y Canadá, que lograron mantenerse al margen de las turbulencias provocadas por estos activos, según destaca la revista ‘Forbes’.

En concreto, la publicación resalta que desde 2007 diez de las 14 compras de entidades estadounidenses por parte de bancos extranjeros fueron protagonizadas por instituciones de España y Canadá.

A este respecto, ‘Forbes’ señala que Banco Sabadell acordó el mes pasado la compra del banco de Miami Mellon United National Bank, que se suma a las adquisiciones realizadas por Banco Santander, que completó la compra del Sovereign Bancorp, y de Caja Madrid que adquirió el 83% del City National Bank of Florida. Asimismo, la publicación apunta que BBVA, que compró el banco Compass Bancshares en 2007, probablemente busque ampliar su presencia en EEUU.

En el caso de las entidades españolas, la revista indica que éstas cuentan con la ventaja del idioma en su expansión por el Sureste de EEUU a raiz del ‘boom’ de la población de origen hispanoamericano, así como el sistema de provisiones impuesto por el Banco de España, que ha dotado a las entidades españolas de una mayor capacidad de resistencia ante las turbulencias que sus competidoras de EEUU.

Asimismo, ‘Forbes’ destaca que los bancos de España y Canadá en general no tienen los problemas de activos ‘tóxicos’ que han dañado las cuentas de los bancos de EEUU y señala que, puesto que no pueden recurrir al plan de rescate diseñado por el Tesoro de EEUU (TARP) tampoco están sujetas a las restricciones impuestas por la Casa Blanca en los que retribuciones y dividendos se refiere.

El buen hacer de la banca española

De acuerdo con un reciente estudio elaborado por Accenture, el panorama bancario en EEUU en los tres próximos años se organizará en torno a bancos minoristas y comerciales a nivel regional, centrados en la captación de clientes, “algo en lo que los bancos españoles son conocidos por su buen hacer”.

Las entidades de España y Canadá resultan convincentes en su papel como compradores potenciales porque cuentan con una fuerte posición de capital, son eficientes y son buenos a la hora de captar nuevos clientes, afirma el responsable de prácticas bancarias en Norteamérica de Accenture, Terry Moore.

“Creo que tienen unas cuantas cosas que enseñar a los bancos estadounidenses que podría cambiar el panorama competitivo de EEUU”, señala Moore.

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Las nuevas acciones de Popular cotizan en Bolsa tras absorber el Banco de Andalucía

Europa Press

Madrid.- Las nuevas acciones emitidas por Banco Popular por su absorción del Banco de Andalucía, unos 26 millones de títulos, inician hoy su cotización a través del Sistema de Interconexión Bursátil.

La disolución de la entidad tras su fusión con el Popular (-0.05 / -0.78%) quedó inscrita en el Registro Mercantil de Madrid, así como la ampliación de capital que acometerá el banco que preside Ángel Ron para atender el canje de las acciones del Banco de Andalucía.

Las acciones de Banco de Andalucía dejaron de cotizar el pasado viernes en estas plazas porque la entidad, que ha venido operando sin interrupción durante 165 años bajo distintas denominaciones sociales ha escrito la última página de su centenaria historia.

Como Banco de Jerez comenzó desarrollando el negocio bancario en la provincia de Cádiz, en el ámbito territorial de Jerez de la Frontera, El Puerto de Santa María y Cádiz. En el año 1956, celebró un acuerdo de intercambio de participaciones accionariales con Popular. Al ampliar sus negocios a las provincias de Sevilla y Huelva, en el año 1959 cambia su denominación por Banco de Andalucía.

En la década de los 60 el banco tuvo un notorio desarrollo, extendió su actividad a las zonas costeras de Almería y Málaga, y a partir de entonces experimentó su mayor expansión. En 1987 Banco de Andalucía pasó a ser banco filial de Banco Popular.

Por otro lado, los consejeros José María Lucía Aguirre, por motivos personales y de edad, y Vicente Santana Aparicio, en razón de una mayor dedicación a sus actividades profesionales, han presentado su dimisión como consejeros del Banco Popular.

José María Lucía ingresó en Banco Popular Español en 1965 y ha ocupado distintos cargos en el grupo, hasta el de director general de Riesgos y, desde julio de 2007, el de consejero delegado. En septiembre de 2008 cesó en ese cargo por motivos de salud. Por su parte, Vicente Santana ha desempeñado el cargo de consejero de Banco Popular desde el 27 de mayo de 2003, es agente de cambio y bolsa y ha sido presidente y consejero de Bancoval.

El consejo de administración de la entidad agradeció a ambos su dedicación así como su “valiosa contribución a la gestión social durante los años que han desempeñado el cargo”.

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ING abandona las pérdidas y registra unos beneficios de 71 millones de euros

Agencias

Amsterdam.- El consorcio financiero holandés ING ganó 71 millones de euros en el segundo trimestre de 2009 frente a los 1.920 millones de euros obtenidos en el mismo periodo del año anterior, cuando aún no se había agudizado la crisis financiera.

No obstante, la entidad, apoyada por el Estado, ha logrado volver a los ‘números negros’, aunque sus ganancias se sitúan por debajo de los esperado por los expertos.

Según la información facilitada por la entidad, la división bancaria registró una pérdida antes de impuestos de 204 millones de euros, en tanto que el negocio asegurador reportó una ganancia de 278 millones.

ING ha explicado que los resultados del segundo trimestre se vieron afectados por la devaluación de 584 millones de euros de su cartera inmobiliaria y que destinó 852 millones a provisiones para hacer frente a créditos fallidos.

ING Direct, la división de banca con la que el grupo opera en España, tuvo una pérdida antes de impuestos de 175 millones de euros, frente al beneficio de 179 millones logrado entre abril y junio de 2008.

En un comunicado, el consejero delegado del grupo, Jan Hommen, ha manifestado que la debilidad económica y la persistencia de tensiones en los mercados financieros continuaron afectando a los resultados de ING en el segundo trimestre y ha augurado que la situación seguirá siendo difícil durante algún tiempo. Precisamente por este motivo, la institución ha ratificado que no pagará dividendos este año

También ha dejado claro que, en este contexto, la prioridad del grupo es la reducción de los costes y la concentración en las actividades esenciales -lo que implica desinversiones- para, entre otras cosas, devolver al Estado holandés la ayuda de 10.000 millones de euros que recibió para superar la crisis financiera

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La Caixa, primera entidad española que inaugura una sucursal en Marruecos

La Caixa inauguró ayer la primera sucursal operativa de una entidad financiera española en Marruecos, en la ciudad de Casablanca, después de recibir la licencia del banco central marroquí para operar en ese país.

La entidad catalana ya tenía en esa misma ciudad una oficina de representación desde 2005, aunque ahora podrá realizar operaciones bancarias y desarrollar todas las actividades previstas por la ley bancaria marroquí, tras la autorización del Bank Al Maghrib.

El objetivo de la oficina es apoyar financieramente a las más de 500 empresas españolas relacionadas con Marruecos y captar la operativa de empresas marroquíes con relaciones comerciales con España. El director de la nueva sucursal es Ali Kadiri.

El director general de La Caixa, Juan María Nin, inauguró la sucursal y señaló que la oficina demuestra la confianza de su entidad en Marruecos y permitirá avanzar en la internacionalización de La Caixa. La entidad ha abierto últimamente oficinas en Varsovia y Bucarest y prevé abrir otras en Delhi, Argel y Dubai.

Actividad inmobiliaria

Por su parte, Caixa Catalunya anunció ayer que ha vendido o alquilado 750 pisos en los dos últimos meses, desde que lanzó al mercado el producto «pack oportunidad vivienda», que ofrece inmuebles con descuentos de hasta un 30%. En ese período, la entidad ha vendido 540 pisos, ha alquilado 210 y atiende un promedio de 450 consultas diarias de personas interesadas en la oferta de inmuebles, según informó la entidad presidida por Narcís Serra en un comunicado.

El 80% de los inmuebles vendidos o alquilados corresponden a edificaciones de obra nueva y el 65% están ubicados en Barcelona, Madrid y Sevilla. Caixa Catalunya asegura que la iniciativa contribuye a dinamizar un mercado inmobiliario en el que hay una demanda contenida que no se materializa debido a las inciertas perspectivas.

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La banca compra hoteles en forma de ‘leasing’

La falta de liquidez en el mercado obliga al inversor a vender sus activos hoteleros al banco a través de la fórmula de alquiler con opción a compra para conseguir refinanciarse.

Luzmelia Torres

Las operaciones de leasing o alquiler con opción a compra ya no son exclusivas para el sector de oficinas. Los hoteles empiezan a buscar este tipo de operaciones con los bancos ante la falta de liquidez en el mercado para poder refinanciarse.

La última operación hotelera bajo esta fórmula ha sido la venta del Hotel Meliá Princesa en Madrid a BBVA Renting por un total de 87,8 millones de euros. “Es una operación puramente financiera, Sol Meliá entrega el activo al BBVA y la cadena hotelera se queda como inquilina por doce años con la opción de compra pasado ese tiempo. Es una forma de refinanciarse al igual que si hicieran una hipoteca con el banco”, explica Aurora Prat i Pubill, directora de inversión de Jones Lang LaSalle Hotels para España y Portugal.

Las compañías tienen que hacer frente a unos compromisos financieros ante la deuda que han acumulado en estos años de bonanza y la falta de liquidez hace que negocien con los bancos su financiación.

En el caso de las inmobiliarias que quieren vender su cartera de pisos, la negociación es más fácil ya que el banco crea un vehículo comercial para vender los inmuebles y se queda con las viviendas a cambio de la deuda. Pero con los hoteles no es lo mismo: los bancos no quieren comprar porque tienen que gestionar el activo, por lo que empezamos a ver en el mercado operaciones de leasing donde se materializa la compra pero la gestión la lleva la propia cadena, manteniéndose como inquilino en el inmueble pagando una renta mensual al banco.

Transacciones

Sol Meliá ha sido la última, pero no la primera. Anteriormente ya hemos visto alguna operación en el mercado bajo este formato, como por ejemplo la venta de NH Sanvy a la sociedad Madrid Leasing, 100% de Caja Madrid-Mapfre (51% Caja Madrid, 49% Mapfre) especializada en arrendamiento financiero. Esta sociedad luego traspasó los derechos de leasing para su explotación en régimen de alquiler a Testa, sociedad patrimonialista de Sacyr Vallehermoso, por un periodo de 20 años y una cuantía de 61 millones de euros. Por el momento, NH es la inquilina que pagará a Testa.

Otra operación de leasing es la venta del hotel Bauza, propiedad de Hábitat y ahora Vincci Soma, ubicado en el madrileño barrio de Salamanca, al Grupo Rosales, que recientemente ha comprado la sede del Banco Popular mediante leasing con La Caixa por un precio cercano a los 62 millones.

Y la venta del Grupo Jale, propietario de Incosol, del Hotel Monasterio de San Miguel al BBVA Renting, con opción de compra por 10 años por un importe cercano a 20 millones de euros.

“Vamos a seguir viendo operaciones de compra-venta en el mercado hotelero, sobre todo en el sector vacacional, porque hay oportunidades muy buenas. La cuestión clave para que se cierren esas operaciones estará en el precio”, asegura Aurora Prat.

Inversión

España ha sido el mercado más activo durante el primer semestre de 2009, con 16 operaciones que suman algo más de 200 millones de euros de inversión, aunque si comparamos el número de operaciones en el primer semestre con las de 2008, las transacciones han descendido un 49%, según la consultora Jones Lang LaSalle.

Entre las operaciones tradicionales de compra venta sin ser operaciones de leasing, podemos citar algunas relevantes en este semestre del año como la venta del hotel Tryp San Lázaro de Metrovacesa en Santiago de Compostela (La Coruña) a la promotora Posé López por 7,5 millones.

A pesar de la crisis, se siguen cerrando operaciones en España, sobre todo en el mercado vacacional. El Reino Unido, que es históricamente el mercado con el mayor volumen de inversión hotelera, ocupó el segundo lugar con cinco operaciones y un volumen de inversión cercano a los 180 millones.

Europa cerró el primer semestre de 2009 con una inversión hotelera total de 1.392 millones, de los que España representa el 15%.

“Se han parado proyectos porque no han obtenido financiación y otros se han retrasado. Sin embargo, si a las operaciones de compra venta de hoteles se suma la inversión en proyectos nuevos, España marca récord en volumen de inversión en hoteles”, declara Prat.

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BBVA está interesado en realizar adquisiciones en el Sur de EEUU

El BBVA está interesado en hacer “adquisiciones tácticas” en el Sur de EEUU para afianzar y potenciar su negocio en la región, según informa este martes el diario estadounidense The Wall Street Journal.

Europa Press

“Sería lógico que en el momento adecuado el banco creciera de manera táctica en EEUU, para lo que haría una adquisición”, señaló el presidente del banco, Francisco González, en una entrevista al rotativo estadounidense, en la que dice que un actor como BBVA “debería estar sobre la mesa” de las negociaciones que mantiene el organismo Federal Deposit Insurance Corporation (FDIC), que busca compradores para bancos estadounidenses con problemas.

El diario asegura que González quiere estar seguro que la agencia FDIC tiene en cuenta a BBVA durante el proceso de venta de estos activos, según fuentes familiarizadas con el proceso, que hablan de la existencia de encuentros y de que González habría dejado también claras sus intenciones a la Reserva federal (Fed) y al Departamento del Tesoro estadounidense.

De hecho, en Estados Unidos algunos analistas prevén que BBVA se convierta en un “serio oferente” hacia bancos de tamaño medio con problemas debido a la crisis, como Colonial Bank cuyos activos han sido vendidos por la FDIC en su mayor parte a BB&T Corp, aunque según el rotativo, un portavoz del banco presidido por González declinó confirmar su interés sobre esta entidad.

El diario cita, además, unas declaraciones del presidente de Compass y director general del banco en EEUU, Jose María Garcia-Meyer, quien menciona la existencia de numerosas oportunidades en el Oeste de EEUU. “El segundo gran paso del banco podría ser en California”, aseguró el ejecutivo. “Para ir allí, tenemos que pensar en comprar otro banco”, explicó.

“Claramente, el banco tiene que ampliar miras y tener más ambición”. “Ahora tomaremos impulso. Vamos a cambiar de marcha”, explicó González al WSJ, que habla de una “estrategia defensiva” del banco durante la crisis financiera.

Por otro lado, el diario Financial Times informa de que el banco español estaría interesado en la entidad de Texas Guaranty Financial, cuya venta también esta siendo gestionada por la agencia FDIC.

Fuentes de BBVA consultados por Europa Press indicaron que no harían comentarios al respecto del presunto interés del banco por la entidad tejana. Las entidades TD y JP Morgan también estarían interesadas en adquirir el banco tejano, que cuenta con 14.000 millones de dólares (9.900 millones de euros) en activos.

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Santander vende casi la mitad de su oferta inmobiliaria: 1.100 viviendas

Banco Santander ha vendido 1.100 viviendas nuevas de las 2.100 que ha puesto a la venta desde enero, y prevé poner a la venta otras 450 casas en septiembre, informó este miércoles la entidad

Europa Press

La sociedad inmobiliaria del banco, Altamira Santander Real Estate, que gestiona los activos inmobiliarios propiedad del Grupo, precisó que las nuevas casas se encuentran en Madrid, Baleares, Canarias y Valencia entre otros lugares.

Altamira empezó a comercializar viviendas para empleados a principios de año y en mayo extendió su oferta al público general, al tiempo que puso en marcha el ‘Plan 100%’ que incluye cobertura de pago de cuotas de hipoteca en caso de desempleo.

La garantía de mejor precio de compra, las facilidades para aquellos compradores que quieran cambiar de casa y los descuentos en viviendas de segunda residencia también forman parte de este plan.

Los compradores interesados podrán encontrar toda la información de los inmuebles en la web www.altamirasantander.com y concertar una cita para ver las viviendas a partir de la fecha en la que se empiecen a comercializar.

Para mejorar el servicio al cliente y la calidad de la página web, Altamira ha incorporado en su portal el servicio de video agente, que permite al consumidor ver a la persona que le está atendiendo y recibir la información solicitada en tiempo real de forma gratuita.

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EEUU será la locomotora que saque al mundo de la crisis

El consejero delegado de BBVA cree que las medidas tomadas por las autoridades harán que salgamos de la crisis en 2010

Saldremos de la crisis

El consejero delegado del BBVA, José Ignacio Goirigolzarri, ha opinado hoy que la “rapidez y contundencia” con las que las autoridades mundiales han reaccionado ante la actual crisis global “nos va a llevar a que en el año 2010 tengamos una salida de la crisis”.

Goirigolzarri ha hecho esta reflexión en el marco del ciclo “El mundo después del crash”, organizado en el Palacio de Miramarde San Sebastián, sede de los Cursos de Verano de la UPV y en el que también participarán a lo largo de la semana personalidades como el comisario europeo de Economía, Joaquín Almunia, o el ex ministro y presidente de la Fundación Euroamérica, Carlos Solchaga.

Durante su intervención, el directivo del BBVA ha hecho un repaso de las causas que han motivado la crisis global actual, una de las más graves desde el “crack” de 1929 y la Segunda Guerra Mundial, si bien ha opinado que a finales de 2009 o principios de 2010, los Estados Unidos (EEUU) podrían “ponerse en signos positivos” y empezar a “arrastrar” al resto del mundo en su salida de la crisis.

En el caso de España, ha considerado que estos “signos positivos” se demorarán aún varios trimestres y no empezarán a percibirse hasta “bien entrado 2010”.

Ha insistido no obstante en el “protagonismo” de los EEUU en la salida de esta coyuntura, ya que es la nación a la que todos están “mirando” y será “la locomotora que saque al mundo de la crisis”.

“El resto de países, por muy importantes que sean, como es el caso de China, no tienen la dimensión suficiente como para suponer una tracción de la economía internacional”, ha aclarado este experto, antes de advertir de las “dudas” que aún persisten “sobre la fortaleza de la recuperación” y “el vigor de la salida”, ya que 2009 aún será “un año perdido y con fuertes caídas de PIB”.

“En España -ha concretado-, con los datos que estamos viendo, la sensación es que la caída libre ha desaparecido y que estamos tocando fondo, pero eso no significa que el PIB no siga disminuyendo o que la tasa de desempleo no siga subiendo”.

En cualquier caso, ha explicado que la situación española ante la crisis “es básicamente similar a la del resto de países”, si bien “tiene unos elementos diferenciales” como su “elevado apalancamiento” debido al “déficit” de su “cuenta corriente”.

Goirigolzarri ha citado también entre estas “importantes peculiridades” la fuerte “exposición” de nuestra economía “al sector de la construcción” y su condición de “trabajo-intensiva”, que le lleva a generar “muchísimos puestos de trabajo” cuando “crece con fuerza” pero que cuando tiene “desaceleraciones” los destruye.

A pesar de esta situación, el consejero delegado del BBVA ha asegurado que España debe ver el actual momento de crisis como una “oportunidad” para salir “reforzada” de esta coyuntura.

Para ello ha propuesto rebajar la factura energética, desarrollar sectores clave, trabajar en la liberalización de la economía desde el punto de vista de productos y servicios, “obsesionarse” con conseguir “un mercado único”, y hacer una reflexión sobre la estructura de su mercado laboral.

España, ha dicho, “no parte de cero”, ya que cuenta con sectores con mucho “vigor” como la banca, las energías renovables, la construcción civil, la automoción, los bienes de equipo y la transformación de alimentos, entre otros.

La reducción de las necesidades de financiación y la mejora de la competitividad y del modelo productivo son, a juicio de este experto, otros de los retos de nuestra economía.

Goirigolzarri se ha mostrado confiado en que la crisis económica global “pasará”, si bien ha augurado que “la configuración del sistema financiero internacional cambiará” y conllevará “un proceso de desapalancamiento, una mayor presión regulatoria, una superioridad de los modelos de banca minorista y la reestructuración y consolidación de las entidades” bancarias.

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2015 Bizalia